荒木田誠のコンサルタント　転職万歳！！

転職活動をするならソーシャルネットワークの発言には気をつけろ！

2012-01-28T15:05:00.000+09:00

みなさん、こんにちは。
キャリアコンサルタントの荒木田誠です。
（コンサルBizも是非見て下さい。）

最近は皆さんも良く使うと思いますが、
私もFACEBOOKなどは使います。

昔の学生時代の仲間と近づくことができたり、
仕事でご一緒する方などとプライベートな部分を共有できたりすると
違った一面から共通点を見つけ凄く親近感が沸いたり。

そんなFACEBOOKとかツイッターなどのSNS。
公開などに制限をかけることが出来るのですが、
何も制限をかけないと、自分の書き込みが全世界に
発信されることになります。

我々のように転職活動をサポートする業界にいるものとして
最近はいろいろなトラブルを見かけるようになりました。

あるキャリアコンサルタントは、自ら担当している企業についての情報を
うっかり書いてしまい、企業に迷惑をかけたり。

その逆で、求職中の方が、自由奔放に書いていることを
選考中の企業側が発見してしまい、その内容が原因で
選考見送りとなったり。。。

悲喜こもごもいろいろあります。

基本は、人間関係が非常に近くなるという意味で素晴らしいツールなのですが
使い方を間違えると、とんでもない破壊力を持った爆弾にも化けます。

これから転職活動に入る皆さん、過去の発言のログは大丈夫でしょうか？
活動に入る際には、一通りチェックをしてから開始されることをお勧めします！

↑　↑　　コンサル仲間がいっぱい！
基幹サイト：http://www.axc.ne.jp/
コンサルBiz：http://www.consul.bz/
IT READER Biz：http://www.it-leader.biz/

コンサルティング業界のUP or OUTについて

2012-01-21T15:05:00.003+09:00

みなさん、こんにちは。
キャリアコンサルタントの荒木田誠です。
（コンサルBizも是非見て下さい。）

以前は私もコンサルティング業界におりまして、
また現在はキャリアコンサルタントとしてコンサルティング業界へ入りたい方や
コンサルティング業界に現在いる方々のネクストキャリアの相談に
乗っております。

そんなコンサルティング業界の転職でよく出てくる言葉。
UP　or　OUT

業界を良くご存知ではない方は、良く分からないでしょうが、
UP・・・ランク毎に設定された一定期間内に昇格できる人
OUT・・・ランク毎に設定された一定期間内に昇格できず辞めなければいけない人
というイメージで、コンサルティング会社の厳しさを表現する言葉として
だいぶ昔から使われている言葉です。

さて、実態はどうでしょう。
確かに現在も、ごく一部の中規模外資系ファームでは、徹底して運用されて
いるようです。下○%に入った社員は自動的に会社を辞めなければいけない、
というようなことです。しかし、これは本当に稀な話というのが実態です。

最近のコンサルティングファームは、元同僚や各社のパートナーに話を聞いても、
昔のようなイメージではなくなっていることが実態のようです。
（まぁ、人手不足ということもあるでしょうが。）

私から見ると、１０年以上前のコンサルティング業界は個人事業主の集まり
みたいなところがありましたが、今は中規模以上のコンサルティングファームは、
チームでクライアントにアウトプットをすることが前提。

ですので、昔のように個人で評価が大きく分かれることもなく、
全体的に評価が平準化されるような方向にあるようです。

そういう意味では、昔よりは一般的な会社と比べても居心地が良くなった
かも知れません。問題は、そういう環境を「居心地が良い」と感じる社員が
増えたことによる品質低下で、このあたりは90年代から業界で活躍されて
いる方から見ると、ちょっと物足りないとの意見が多いです。
そんな方から見ると、最近の業界は「居心地が悪い」かも。

私の想像ですけれども、昔は業界自体がニッチだったので、
バンバンOUTさせても問題にならなかったのでしょうが、
2000年代半ばを過ぎると、業界がメジャーになったため、
会社側もあまり無茶が出来なくなっている、ということかなぁとも思います。

最近はUP or STAY、UP or Growthというように、成長するまで待つよ、
みたいな標語を掲げているコンサルティング会社も多いようです。

しかし、どうでしょうか。
正直、一番下の評価を連続で取り続ける方は、早く次のキャリアを考えたほうが
良いと思うのですよね。。。

もちろん、たまには一番下の評価はあるかも知れません。
・体調を崩して半年入院して、稼働率が０
・どうしてもクライアントの特定の人との相性がどうにもならないくらいダメ
・生理的に上司と合わない。私の能力以前の問題。
とか。

しかし【連続して一番下】の評価となると、
・そもそも職種への適性がよくない
・会社との相性が悪い
・同じコンサルでも、領域が合わない
とか、なんらか問題があると思うのです。

そんなときには、社内のキャリアカウンセラーと相談して、
社内異動や、場合によっては転職含めて相談しても良いかと思います。

昔の日本企業みたいに、50歳まで飼い殺してリストラ！とかされて、
どこにも行けなくなるよりも、２０代３０代に自分の適性を見極めて、
次のキャリアを考えるほうが、ある意味その人にとって良いことだと思います。

また多少なりとも、このような厳しさがあってこそ、コンサルティング業界の
品質が担保されているということも、事実だと思います。

ちなみに私は今年でこの仕事１０年目になり、いろいろな方々と接してきました。

会社の中で苦しんでいるという、ネガティブな転職相談に乗ってきたことも
少なからずあります。
意外でしょうが、そういう方が職種を変えずに、同業の他社に転職したら、
環境が変わっただけで、急にハイパフォーマーになった、という方も数多くいます。

そして、その中のうち一名は、大手ファームのパートナーになられて、
先日も訪問して自分の部署の採用の依頼をしてくれました。

さすがに行き過ぎた、UPorOUTはどうかと思いますが、ある程度のUPorOUTは
その方のキャリアを早く考えるきっかけになると考えれば、悪くはないと考えます。

↑　↑　　コンサル仲間がいっぱい！
基幹サイト：http://www.axc.ne.jp/
コンサルBiz：http://www.consul.bz/
IT READER Biz：http://www.it-leader.biz/

我々のアジアとの戦いは、もう始まっています

2012-01-14T13:07:00.000+09:00

キャリアコンサルタントの荒木田誠です。

遅くなりましたが、明けましておめでとうございます。
本年もよろしくお願いします。
（コンサルBizも是非見て下さい。）

さて、タイトルが勇ましいのですが、大したことではないです。
残念ながら。

この年末年始、私の応援しているJリーグ1部（昨年は2部でした）の
FC東京は天皇杯を優勝いたしました。
サッカー選手は「元旦国立競技場で試合をすることが夢」という人が多いですが、
応援するほうも「元旦国立で応援することが夢」という人も多いです。
私は今年の元旦、実現しました。しかも完勝！！
よってFC東京は、1部復帰とともに、アジアチャンピオンズリーグに進出を
果たします。弊社もアジアビジネス（中国）に進出しておりますので、
研修を兼ねて（大ウソ）、北京のアウェーツアーに行ってこようかと画策中です。

そんな騒ぎを会社でしていると、弊社のコンサルタントの劉が
「荒木田さんは夢中になれることがあってうらやましいですねー。」
と、若干の中国語訛りの日本語で語りかけて来るのですが
「也是。」
という合っているかどうかも分からない適当な中国語で返しておきました。

ただ、真面目な話、弊社グループはかなりグローバルビジネスを
推進する元年になりそうです。
子会社の日中管理学院では【日中ビジネスエキスパート塾】が
今月からスタート。今年100名の卒業生輩出を目指すそうです。
また、国際人事部もリニューアル。海外案件開拓を積極的に行います。

昨晩も弊社グローバルビジネス部門の新年会にゲスト参加してきたのですが、
私の周囲は中国出身の社員ばかりで、自己紹介や注文を
中国語でさせられる羽目に。。。
うーん、私の中でのアジアとの戦い・第一ラウンドは大苦戦でした。

FC東京とともに、アジアに負けない胆力を身につけることが今年の抱負です！

↑　↑　　コンサル仲間がいっぱい！
基幹サイト：http://www.axc.ne.jp/
コンサルBiz：http://www.consul.bz/
IT READER Biz：http://www.it-leader.biz/

忘年会の日は転職活動沈静化！

2011-12-22T17:22:00.000+09:00

みなさん、こんにちは。
キャリアコンサルタントの荒木田誠です。
（コンサルBizも是非見て下さい。）

本日１２月２２日（木）３連休前ということで、
これからイザ！忘年会、という会社が多いかと思います。
皆さんはいかがでしょうか？

ちなみに弊社も忘年会を開催いたします。
とはいっても、社外の方などをお呼びするので
接待含めた業務なのですが。。。
心の底から弾けてしまうものではありません（苦笑）。

当然、忘年会となるとほぼ全社員参加となります。
弊社のような、人材紹介業が忘年会にてオフィスを空けてしまうと、
緊急時の連絡が途絶える可能性がございます。

ですので、全社員参加のイベント時には数日前から
その時間に面接などが設定されている企業や求職者の方に、
連絡方法などを通常と変えてもらうなどの対処を行っておきます。
そうした準備をしてから、忘年会に臨むわけです。

ところが、本日、弊社経由での面接設定は、全社含めて、
たったの３件！！！！
通常であれば２０件は下ることはありません。

やはり本日は忘年会日和なのでしょうね。
企業の人事の皆さんも、面接官も、求職者の皆さんも
忘年会に繰り出していると想像されます。

通常１２月は転職活動繁忙期なのですが、本日一日だけは
転職活動は沈静化なのでしょうか。
ということで、皆さん忘年会に行かれることが多いかと思いますが
是非寒いのでお体をご自愛下さい。
また忘年会に行かれない方は、帰りの電車などで酔っ払いに
絡まれないように気をつけてください！！

↑　↑　　コンサル仲間がいっぱい！
基幹サイト：http://www.axc.ne.jp/
コンサルBiz：http://www.consul.bz/
IT READER Biz：http://www.it-leader.biz/

１分で終わる面接

2011-12-17T14:27:00.000+09:00

みなさん、こんにちは。
キャリアコンサルタントの荒木田誠です。
（コンサルBizも是非見て下さい。）

今回は私の実体験の話です。
中途採用の転職ではなく、新卒のときの面接。

現在キャリアコンサルタントという仕事をしていることを予期するかのように、
当時から面接は結構自信がありました。
そんな自信満々な私が、ある国内系ＩＴ企業で面接を受けた時のこと。

面接室に入り、一通りの挨拶をして席に座り第一問目。

面接官
「それでは、本日ご自宅からこちらの会場まで、どのように
　いらっしゃったか、説明いただけますでしょうか？」

私
「はい。自宅から徒歩３分程度のバス停から、○○行きの都バスに乗り、
　この会場の近くのバス停で下車して参りました。」

面接官
「はい。ありがとうございました。では終わります。」

私
「ええーー？？？（心の中）」

そしてさらにびっくりすることに、数日後葉書にて、
今回の選考見送りの連絡。。。

いったい、あの会社は、何を見たのだろう。
何の根拠で落としたのだろう。もし落とすことが決まっていたのであれば、
その面接の存在価値は、なんなのだ？？
あれから、１６年経ちますが、未だにわかりません。

未だに納得がいかず、街中でこの会社の社名を見る時に、
フツフツと怒りがこみ上げてくる時があります。
１６年経ったのだから、いい加減忘れろ！と大人な自分が
ささやきますが、無理です（笑）。

逆に言いますと、面接という場を通じて、
面接を受けている方々のその会社に対する印象は決まってしまいます。

是非面接官の皆さん、将来のお客様になるような方と面接している
ことを忘れずに、一回一回の面接をしていただければと願います。

↑　↑　　コンサル仲間がいっぱい！
基幹サイト：http://www.axc.ne.jp/
コンサルBiz：http://www.consul.bz/
IT READER Biz：http://www.it-leader.biz/

人材紹介業という仕事は難しい。その理由は？

2011-12-10T10:20:00.000+09:00

みなさん、こんにちは。
キャリアコンサルタントの荒木田誠です。
（コンサルBizも是非見て下さい。）

私も人材紹介業（キャリアコンサルタント）という仕事を始めて９年目。
さまざまな経験をさせてもらいました。

また弊社では、大卒の新人を採用したり、業界未経験の
中途社員を採用して、育成しております。
弊社で育成をして最近強く感じることは、
本当に人材紹介業は難しい！ということです。

私は過去に、システムエンジニアやコンサルタントという仕事を
経験しております。もちろんそれらの仕事も違った難しさがあります。
でも、私にとっては人材紹介業が一番大変ですね。。。
（単純に労働時間も、今が一番多いかも）

先日、ぼーーっと考えていて、なんで難しいのだろうと考えておりました。
当然、企業や求人の知識、キャリアの可能性の判断、技術の見極め、
などあるのですが、それは一定時間あれば後天的に身につけられること。

一番は、
・対企業との交渉は論理的
・対求職者とのお話は感情的
ここを理解して、２面性を持って対応しなければいけないのかな、
と感じており、その切り替えが大変なのだと思います。

対企業は、お客様を納得させる説明力、事実の積み重ねなど
十分な準備を積み重ねることでクリアする仕事。
だいたいどの企業も思考回路は似ております。
ただし、競合との提案合戦などが大変です。

対求職者は、人間、アナログ動物です。
人間の「心のひだ」は、一人一人違います。合理的ではないのです。
対企業のような準備が全く通用しないことが多い。
この人にはこの求人！と思い提案しても、人間は個性があるので、
反応は全く異なります。

皆さんも、会社にいるときは、会社の看板を背負っているので
ほかの社員と大きく異なる行動は取らないと思います。
が、自宅に帰って、プライベートになると、行動や考え、
はたまた服装に至るまで開放的になり自由に発言などしますよね？

我々は、同じ人間でも二通りの人物とお会いするのです。
それを組み合わせることが難しい。。。

企業の採用担当者の方が、プライベートで転職相談に来るということも
ありますが、その際にはその方の２面性を感じることがあります。

そんな仕事ですから、大卒でこの仕事をしている若者は本当に
大変だと思います。私も引き続き修行を続けるわけですが、
それ以上に若手を育てることの難しさも感じる日々です。

↑　↑　　コンサル仲間がいっぱい！

基幹サイト：http://www.axc.ne.jp/
コンサルBiz：http://www.consul.bz/
IT READER Biz：http://www.it-leader.biz/

70歳まで働くことを考えて、転職を考える

2011-12-03T18:41:00.002+09:00

みなさん、こんにちは。
キャリアコンサルタントの荒木田誠です。
（コンサルBizも是非見て下さい。）

私は常々、自分の身は自分で守らないといけない
と考えております。
どんなに順調な人生を歩んでも、プライベートや、
仕事でも一回の失敗で人生が狂うことがあります。
ましてや、最大手も会社が倒産、そして売却されるような時代。
究極は、年金も70歳までもらえないのでは、という時代です。

転職相談をしていると、
「今回の転職で最後にしたい。定年まで次の会社で過ごしたい」
上記のお話を良く耳にします。

出来る限りそれに近い案件をご紹介したいのですが、
正直言いますと、先に書いたような世の中ですから、
次の会社で絶対最後まで勤め上げられる可能性は
少ないと考えておいた方が、絶対に無難です。

そうなると、どんな環境でも、自分が買ってもらえるポジショニングを
していくことが重要。
我々キャリアコンサルタントの役目は、そこにあると思います。

短期的に楽したい気持ちや金持ちになりたい気持ちは
皆さん持たれていると思いますが、それを否定して、
こっちに行くべきだと伝えることも私どもの役割かと思います。

最近20代から30代半ばの方が、「次の会社でゆっくり働きたい」
といいますが、ちょっと心配になります。

例えば30歳の方。大学卒業して、社会人8年目。
70歳に年金がもらえるとして、これから40年働くわけです。
今までの5倍の年月働くのですよ！なのに、30歳にして、楽したい。。。
これは、本当に危険な考えです。

もし50歳で会社から放り出された時に
「どんな仕事でも一生懸命取り組みますから」
と面接の場で話すことにならないように・・・、
常に仕事には力を注いでキャリアアップを続けるべきです。
その積み上げが、キャリアの担保になるわけですから。

その方が、結果的に楽できるような気がするのですよね。
人生の大きな局面を迎える方に、是非お伝えしたいメッセージです。

↑　↑　　コンサル仲間がいっぱい！
基幹サイト：http://www.axc.ne.jp/
コンサルBiz：http://www.consul.bz/
IT READER Biz：http://www.it-leader.biz/

経歴詐称は、バレますよ

2011-11-19T14:33:00.000+09:00

みなさん、こんにちは。
キャリアコンサルタントの荒木田誠です。
（コンサルBizも是非見て下さい。）

この仕事をしていると、たまーーに、経歴詐称している人を見かけます。
見つけようと思ってみているわけではなくて、分かってしまうのです。

先日もこんな感じ、弊社のコンサルタントが見つけました。

ある方が、弊社にエントリー。職務経歴書を見て、弊社のシステムに
情報を入力することに。
氏名を入力すると、５年前にも弊社にエントリーの履歴がありました。
多分、前回の転職活動の時にも登録されたのでしょう。

で、その時の活動の履歴を調べて、次回お会いする時の提案に
生かそうと調べていたところ、、、ん？おかしい。

以前の職務経歴書に書かれている会社名と今回の職務経歴書
に書かれている会社名が違う。しかも業務内容が異なる。
ご本人は、弊社にエントリーしていたことを忘れたのでしょう。

さすがにまずいと思い、面談前にコンサルタントからお電話を入れ
質問したところ、「調べますね」とのことで電話が切れて、
すぐ直後にメールが来て、「本日の面談はキャンセルさせてください。」と。

こんな感じです。

本人は良く見せたかったのでしょうが、どこでバレるか分かりません。

経歴詐称しても、
年金手帳には会社の履歴が記入されますし、
源泉徴収票の提出を求められれば会社名も前年の年収も分かります。

世の中、悪事はいずれバレますので、正直に生きていきましょう！

↑　↑　　コンサル仲間がいっぱい！
基幹サイト：http://www.axc.ne.jp/
コンサルBiz：http://www.consul.bz/
IT READER Biz：http://www.it-leader.biz/

私が転職する時は、エージェントは使わない

2011-11-12T14:05:00.000+09:00

みなさん、こんにちは。
キャリアコンサルタントの荒木田誠です。
（コンサルBizも是非見て下さい。）

「私が転職する時には、エージェントは使わない」
このタイトル。

とうとう荒木田は頭が狂ったか？という感じですかね。
だって自分がエージェントですから、皆さんが転職の際に
エージェントを使わなかったら、食べていけなくなりますから。。。

でも、実際そうだろうなぁと思います。
なぜなら、
・転職の仕方を知っている（受かる書類の書き方から、面接対策まで）
・企業人事との交渉もお手のもの
・求人は自分で電話をかけて開拓する
くらいですから、他人の力を借りなくてもＯＫです。

ちなみに、ウチの息子は４年生ですが、将来中学受験をする予定だそうです。
で、この前資料をパラパラ見ていたら、児童の他に、両親の面接がある学校があります
（今時珍しいですな）。
それをみて、「面接はオレに受けさせろ！！」と家で一人で興奮してしまいました。
そういえば、息子の幼稚園の入園試験の願書に「志望動機」欄がありましたが、
私が書いた記憶があります。
そんなくらい、自分自身が転職活動をすることに飢えているわけですから（笑）、
転職する時には一気に爆発させるはずなのです。
いよいよ自分の番の時には、他のエージェントに任せるのは勿体無い！！！
となるわけです。

やはり転職活動は、それなりに我々が培ったノウハウなどもありますので
それを使わない手はないと思います。
是非、お声がけくださいね（あ、結局宣伝になっちゃったか）。

↑　↑　　コンサル仲間がいっぱい！
基幹サイト：http://www.axc.ne.jp/
コンサルBiz：http://www.consul.bz/
IT READER Biz：http://www.it-leader.biz/

話題の【モバゲー】にハマってみる

2011-11-05T13:46:00.000+09:00

みなさん、こんにちは。
キャリアコンサルタントの荒木田誠です。
（コンサルBizも是非見て下さい。）

現在、スポーツ新聞などの話題を独占しているのは、
モバゲーを運営しているDeNA。

ベイスターズからチーム名がどうなるのか、
そこにナベツネさんの「モガベー」なども入って、てんやわんや。

私は、小学生の頃、ファミマガとかに裏技を投稿していたくらいの
ゲーマーです。今もプレステ３をもっており、主にウイニングイレブンと
みんごるは、睡眠時間を削ってでもやりこむことがあります。
ネット対戦などもしますね。
ちなみに、小学校の息子には
「ゲームは２０歳までダメ！パパは大人だからOK。」
ということで超理不尽な取締りをしています。
私の周りで、プレーを応援することだけは許可しています！

そんな私が今まで、携帯ゲーム、つまり、グリー、モバゲーには
手を出しませんでした。
理由は、「あんな小さな画面でゲームやってもつまらなそう」
ということ。私はプレステ３を大画面でやりたいがために
液晶テレビを買ったくらいですから！

しかし、一ヶ月前くらい前に、息子の塾の帰りを外で一時間くらい待つという
超暇暇シチュエーションが出来上がってしまいました。
手には、スマフォしかない。

「うーん、無料ゲームっていうので、暇つぶしするか。」
その時はグリーでもモバゲーでもどちらでも良かったのですが、
たまたまその時にモバゲーと入れてしまったのですね。

で、登録して最初に目についたのが「キャプテン翼」
30代半ば～40代前半の人は、先ずこの単語を見たら
やってしまうでしょう。

早速、ゲームスタート。ゲーム内のガチャガチャを回すと、
いきなり日向くんと翼くんが出てしまった！！
「これって、超ラッキーじゃないの？？」
ああいうゲームは最初の5分で客を掴むことが重要なそうなのですが、
私の場合は日向くんと翼くんという2名の中学生に
ハートをガッチリ掴まれて。。。
そして、今、一ヶ月が経ち、
私のチームはレベル90に達しました。
もう、ハマッてしまいました。

また、出来れば無料でゲームをやり続けて、
課金なんかされるものか！！と強い気持ちでプレーをしていたのですが、、
11月のキャンペーンかなんかで、ウルトラレアの三杉君が100円だと。

たったの100円で、ウルトラレアの三杉君だぞ！

数分後。

モバゲーコイン100円購入。
とうとう課金されてしまった。

こうしてハマっていくのですね。
僕も立派な、横浜DeNAベイスターズの出資者になってしまいそうです。

↑　↑　　コンサル仲間がいっぱい！
基幹サイト：http://www.axc.ne.jp/
コンサルBiz：http://www.consul.bz/
IT READER Biz：http://www.it-leader.biz/

マネジメントは、結果なのか？プロセスなのか？

2011-10-25T16:48:00.004+09:00

みなさん、こんにちは。
キャリアコンサルタントの荒木田誠です。
（コンサルBizも是非見て下さい。）

「もしドラ」などの影響もあり、最近マネジメントに関して
大変関心が向いているようですね。（既に、古い話？？）

私も弊社の中で、一つの部署を担当していることで、
この「マネジメント」というものに日々悩まされています。

マネジメントをする際には、

【結果重視】
どんなにプロセスをやっても成果が出なければ会社が潰れる。
結果こそ全て！

【プロセス重視】
成果が出なくてもプロセスをしっかりと積み上げた人間を評価してやりたい。
結果重視が行き過ぎると、何でもありの風土になってしまいかねない。

上記のバランスをどうするかで、悩むケースが多いと認識しております。
きっと、こんな感じでマネジメントをしている人間の心の中は
そのバランスの取り方で、日々揺れ動くわけですよね。
皆さんもそんな経験は１００も２００もしているでしょう。

メンバーは日々の上司の発言の中から、
「この上司は何を大切にしているのか？」
をしっかり見ているでしょうし、私もそうしてきました。

だからこそ、上司となる人間は、考え方の軸をしっかり決めないと
いけないですし、日々の発言にも気をつけないといけない。
なので、人は経験を積めば積むほど、発言に気をつけて
「人間丸くなる」のでしょうね。
実際、最近の私は過激な発言はほとんど社内ではしませんね。
あー、丸くなっちゃいましたねー、ぼく。

さらに、中間管理職的な人間は、
・経営層へは強がりを見せ、力強い管理者を装い
・メンバーへは理解のある、思いやりのある上長を装う
そんな自分を演出しまいがちです。　＜＝過去の自分の経験上（笑）
こんなのも、部下から見ると、完全にぶれている人間にしか見えない！

考えれば考えるほど、過去の自分の振る舞いとか、最近の自分の発言が、
気になってしょうがないですし、恥ずかしくて過去の自分を抹殺して
やりたいですYO（笑）。

ただ今年の夏くらいから、自分自身少し肩の力も抜けてきたかなぁと
感じるようになりました。

最近は
・上司にも部下にもウソをつかない。正直に発言する。
ということを大切にしてきてます。

特に上司には正直に弱い部分を積極的に見せ、
自分の課題・問題は上司が考えろ！くらいの無責任さの方が
ストレスを溜めないで良いようですし、大体周囲が問題解決
してくれています。

ちなみに私の部署のマネジメントの方針は
リーダー以上は成果主義
メンバー以下はプロセス主義
が大方針です。メンバーはプロセスさえ行っていれば問題なし！
プロセス達成しているメンバーを、成果につなげられないのは
リーダーの責任、という考えですね。

その代わり、プロセスが行かないメンバーは、そのプロセスに
対してしっかり取り組んでいただく（深夜だろうが土日だろう）
強行姿勢です。

このあたりは評価が分かれるので、どうでしょうね。
マネジメントに関して、皆さんと議論してみたいものです。

↑　↑　　コンサル仲間がいっぱい！

基幹サイト：http://www.axc.ne.jp/
コンサルBiz：http://www.consul.bz/
IT READER Biz：http://www.it-leader.biz/

僕は、FC東京を中心に生きている

2011-10-14T19:55:00.000+09:00

みなさん、こんにちは。
キャリアコンサルタントの荒木田誠です。
（コンサルBizも是非見て下さい。）

昨年の最後のブログは、FC東京のJ2降格。

http://makotoarakidaaxis.blogspot.com/2010/12/fcj2.html

そんなFC東京は、現在J2で堂々の首位。
順調に来期J1復帰の道を歩んでいます。

明後日の日曜日から２週間で５連戦。
ここで、今年のJ2は昇格チームが絞られることでしょう。
そんな重要な５連戦の緒戦を迎えようとしている今日この頃。

実は私の生活はFC東京を中心に設計されています。
例えば、弊社のセミナーを開催する時の日程を決める際には、
FC東京の試合が重なっていないかが、重要。
部下が日程を挙げてきて、試合が重なっていれば却下です。残念ながら。

そして週末試合に勝つと、翌週のサッカー雑誌は全て購入され、
サッカー新聞エルゴラッソも月・水・金を全て購入。

先週の勝利の余韻を楽しむのです。
とくにJ2は週明け月曜日より、水曜日の方に取り上げられるので
水曜日の朝は楽しくてしょうがないです。

さらに、大勝したりすると、気分が良くなって、

私　「何か欲しいものは無いのか？」
息子「別にないよ」
私　「いいから、東京が勝ったから、何か言え(怒)！」

上記のように、強制的に息子はプレゼントを押し付けられます。

本当に馬鹿っぽいのですが、おかげで一週間のリズムが出ます。
３月から１２月まで、シーズン中こんな日々が繰り返され、
仕事にもハリが出ます。
だから良い仕事をするためにも、趣味は必要だなぁと本当に思います。

さらにもう一つ、の趣味。ラグビー観戦！これも最高！
関東対抗戦グループを中心に、これからハイシーズンに入ると大変。
サッカーもラグビーもありますので、毎年１０月から年末までは
仕事に趣味に大忙しの私です。

ちなみに、ラグビー早明戦と息子のピアノの発表会は毎年同じ日。
当然、早明戦を選択するのは内緒だ！

↑　↑　　コンサル仲間がいっぱい！

基幹サイト：http://www.axc.ne.jp/
コンサルBiz：http://www.consul.bz/
IT READER Biz：http://www.it-leader.biz/

あの時、転職活動しておけば良かった、に気をつける

2011-10-08T18:23:00.000+09:00

みなさん、こんにちは。
キャリアコンサルタントの荒木田誠です。
（コンサルBizも是非見て下さい。）

実は9月は一回もブログを書きませんでした。えっへん。
いろいろありまして、心身ともに疲れておりました。
月が変わって心機一転、再開です！

我々キャリアコンサルタントは転職に関して様々な
シーン・ケースに立ち会います。その方の経歴を見て、
人物面を見た段階で、どのあたりの会社から内定が出そうか、
大よそ想像はついてしまいます。

ただ、
内定が出る企業と、その方がやりたい仕事、行きたい会社が
にギャップがあると、転職活動が長期化します。

最近、私が感じることとして、タイミングを逃すことだけは
気をつけたほうが良いということです。

現在私は38歳。この38歳という年齢は、一生戻ってこないのです。
実は皆さんこの視点が欠けていたりするのです。
余りにも理想を追い続けてしまうと、年齢が上がってしまい、
採用する企業の求めるハードルも上がってしまい、
ますますギャップが大きくなる。ベストな選択肢を求めすぎて、
ベターな選択肢も選択できなくなってしまう。。。

そして
「あの時、転職活動しておけば良かった」
ということを何度も見かけてきました。

なので、皆さんに是非、声を大にしてお伝えしておきたいこと。
自分の市場価値を冷静に理解しておいて下さい。
自分のやりたいこと、企業が求めることのギャップを認識する。
そして、年齢は下がる事は無い、今の年齢は一生戻ってこない
ことも理解しておいてください。

人生ベストを追い続けることも大事ですが、ベターな選択肢を
逃さないように常にアンテナを張っておいてください。

そして、キャリアコンサルタントの言うことは、多少は聞く耳を
持ってくれればうれしいな、と思います。
少なくとも私はこの業界で9年間、あらゆるケースを見てきましたので
アドバイスは出来ると思います。

自分のキャリアに不安を感じたら、先ず相談だけでもしに来てくださいね！

↑　↑　　コンサル仲間がいっぱい！

基幹サイト：http://www.axc.ne.jp/
コンサルBiz：http://www.consul.bz/
IT READER Biz：http://www.it-leader.biz/

年間における転職する時期、しない時期

2011-08-26T21:26:00.000+09:00

みなさん、こんにちは。
キャリアコンサルタントの荒木田誠です。
（コンサルBizも是非見て下さい。）

皆さんから、

「一年の中で、転職活動をする良い時期はいつですか？」

と聞かれることが多いです。

「それはその方がしたい時ですね」

と答えるのですが皆さん納得しない感じです。
まぁ、そういうことを聞いているわけではないですよね（笑）。
でも本音でそう思いますから、そう答えます。

ただ、皆さんが転職をする傾向はあります。

基本的に、毎年２月３月、１０月１１月に皆さん活発に
動かれるようですね。
新年度４月入社を目指して！とか、年明け１月入社を目指して！
とかを考えると逆算して２月３月、１０月１１月ころに活動を開始
するのです。

ですので我々は春、秋が一番忙しいかも知れません。

８月は求職者も企業も夏休みを取りますので、少しゆっくりムード。
しかも今年は８月の営業日が２３日もあるので、３日くらい休んでも
プロセス数値は取り返せますしね。

そんな８月もいよいよ終わりを迎えます。
９月から色々と忙しくなりそうな兆候も見えておりまして、
面談のセッティング量も増えつつあります。

来週から９月。弊社にも、新メンバーが９月１日に加わります。
メンバーを育てながら、キャリアコンサルティングもしっかり行う。

充実の秋を迎えられるように、心と体を整えておきます。

↑　↑　　コンサル仲間がいっぱい！
基幹サイト：http://www.axc.ne.jp/
コンサルBiz：http://www.consul.bz/
IT READER Biz：http://www.it-leader.biz/

人が休む時に休むということ

2011-08-20T15:10:00.000+09:00

みなさん、こんにちは。
キャリアコンサルタントの荒木田誠です。
（コンサルBizも是非見て下さい。）

今年私は8月11日12日に休みを取りました。
お盆にかけて休みを取ったということです。
実は思い返してみても、社会人15年くらいやっているのですが、
お盆に休みを取ったのは初めてかも知れません。
毎年は、

・皆が休んでいると交通機関が空いていて良い
・どこに出かけても混んでいるし、高い
・会社に行っても、まったりムードなでの良い

くらいに考えておりましたので、むしろお盆とその前後は出社。
休みは他の時期、と心に決めておりました。

しかし、今年はガッツリお盆は休み。
これは自分の中で大きな変化です。

元々は、毎年と同じようにズラして休みたいと
考えていたのですが、私以上に息子が多忙。
夏期講習の休み期間がお盆前後しかない、
とのことで息子に合わせて休みを取った次第です。

結論、やっぱり世の中の人に合わせて、一緒に休むことも
悪くはないな、と思いました。

まず観光地がにぎわっており、ホテルやレジャー施設、
飲食店に至るまで活気に溢れている。
また海やプールに行っても人で溢れかえっているので、
子供達同志にぎやかで楽しそう。

こんな感じを味わったのは私自身が小学生以来です。
いつも旅行は閑散期を狙って行きますので、当たり前なのですが（笑）。

今年の夏休みは非常に貴重でした。
これで私の夏休みの選択肢も来年以降増えることになりますしね。

↑　↑　　コンサル仲間がいっぱい！

基幹サイト：http://www.axc.ne.jp/
コンサルBiz：http://www.consul.bz/
IT READER Biz：http://www.it-leader.biz/

コンサルタントは読書好き？

2011-08-09T17:37:00.000+09:00

みなさん、こんにちは。
キャリアコンサルタントの荒木田誠です。
（コンサルBizも是非見て下さい。）

よくコンサルティング会社の面接で聞かれることに、
「最近読んだ本はありますか？」
と聞かれることが多い。

多分、面接官としては、読書で自己啓発などしているか？
などを聞きたいのかと思う。

さらに加えて、
「その読んだ本の中で一冊私に推薦してください。
　その理由も含めて。」
とやられるわけだ。

やはり、基本的にコンサルティングファームのそれなりの地位にいる方は
読書を習慣付けている方が多いように感じる。
これからコンサルティングファームを受ける方は、
上記の回答が出来ようにしておいた方が良いかと思います。

さて、私はどうかと言いますと、読書はあまりしませんでした。
「でした」、という事は、読書しまくっています。
それも先月から突然に。

ここ２週間で、文庫本５冊というペースです。
今まで年間数冊のペースですから私の中では驚異的です。

以前から読書などで、しっかりとインプットしていかないと
いずれ自分の限界が来てしまうと考えていたことや、
弊社代表に読書を薦められた事もあり、突然読み始めました。

さて。読書をするようになって、下記の変化が出ました。

・移動時間などの空き時間、自分に対してインプットできる時間が取れる
・時代や国籍を超えて色々な人間の考え方や行動を学ぶことが出来る
・本屋で、次に読む本を品定めすることが楽しくてしょうがない

このあたりは基本。

さらにエスカレートすると、
・自分が読んだ本を他人に読め！と薦め、ありがた迷惑をかけ始めている
・さらに自分の読んだ本を並べ始めて優越感に浸りはじめる
ここまで来ると、受動喫煙並みに周囲は迷惑でしょう。

そういえば以前、元BCGの堀紘一氏が自分が全精力を使う時は
・社員のキャリアの相談に乗っているとき
・本を執筆している時
だそうです。

こうやって知的好奇心を刺激することが楽しい日々。
ちゃんとコンサルタントっぽい部分も自分はあるのだな、
と感じる最近です。

↑　↑　　コンサル仲間がいっぱい！
基幹サイト：http://www.axc.ne.jp/
コンサルBiz：http://www.consul.bz/
IT READER Biz：http://www.it-leader.biz/

あなたの職場は明るいですか？

2011-08-06T15:16:00.005+09:00

みなさん、こんにちは。
キャリアコンサルタントの荒木田誠です。
（コンサルBizも是非見て下さい。）

昨晩仕事を一旦切り上げて、クオンタムリープ株式会社が
主催される「鯉のぼりの会」に出席してまいりました。

クオンタムリープ株式会社は出井伸之氏が代表を務めており、
「鯉のぼりの会」とは、
「高い志を持って、日本から世界へと飛躍を目指す
ベンチャー・中小企業の経営者が集う会」
とのことで、ほぼ毎月開催されているようです。

昨晩は、以前からお世話になっている、
ベストセラー『はじめての課長の教科書』の著者でもあり、
フリービット株式会社の取締役でもある酒井穣さんが講演され、
その酒井さんご自身から招待頂き、参加したという次第です。
私も、３０名ほどの小さい会社ですが、経営者の端くれとして
参加させていただきました。

ところで。
酒井さんとお話をして感じるのは、とんでもなく様々なことをご存知であり、
さらにしっかりと裏付けとなる数値面もしっかりと押さえられているので、
聞いている方としては、なるほど納得！の連続な訳です。
分かりやすく説明すると、酒井さんのトークは、友達の飲み会などで使える
「へぇー」ネタが満載なのです。

昨晩参加されていた方々は、私なんかよりも当然、既に大きな実績を
残されている経営者が中心。エネルギッシュな会でした。
講演後のディスカッションも大変活発で盛り上がったものになりました。
出井さんからも、コメントがあり、大変有意義な会でした。
（直接出井さんとお会いしたのは初めてで、ご挨拶もさせて頂きました。）

さて、どこまで書いてよいか分かりませんが、昨日のお題は
職場のコミュニケーションについて。

当然かも知れませんが、コミュニケーションが上手く回っている
明るく元気な職場の業績は統計上も良い！とのこと。

しかし、「職場の人はみんな良い人だ！」という統計を
国は取っているそうですが、
１９８２年は６３％が良い人だ！と回答にしていることに対し、
２００６年は４６％に減っているとのこと。
現在はさらに下がっていることが推測されます。

また、ネットが増えることにより生のコミュニケーションが減少、
さらに社外の人間と繋がりやすくなることで自己実現をする場を
社内ではなく社外（例えばNPOへの参加など）に求めてしまう
傾向も出ているとのこと。

そんなこともあり、職場のコミュニケーションは危機である、とのこと。

私にも若干思い当たるフシもあり、具体的な対処事例などで
弊社にも取り入れられるだろうヒントもいくつか貰って帰ってまいりました。

ちなみに、会社で懇親会などやりますよね？
この懇親会。ファシリテートが超重要！とのこと。
多分事前の準備で何を仕掛けるかということで、ほぼ決まるのでしょうね。

弊社も８月１７日の夜に暑気払いという名の焼肉パーティーが
開催されます。

うーん、昨日折角勉強したから、自分でプロデュースしてしまおうかな。。

↑　↑　　コンサル仲間がいっぱい！

基幹サイト：http://www.axc.ne.jp/
コンサルBiz：http://www.consul.bz/
IT READER Biz：http://www.it-leader.biz/

小澤征爾【ボクの音楽武者修行】を読んで

2011-07-29T09:02:00.000+09:00

みなさん、こんにちは。
キャリアコンサルタントの荒木田誠です。
（コンサルBizも是非見て下さい。）

今週、たまたま、世界的名指揮者、小澤征爾の
【ボクの音楽武者修行】という本を読みましたので、その感想を。

以前から読みたかった本です。
マエストロ小澤が２４歳の時に、単身、スクーターだけ持ち、神戸から貨物船に乗り
何の当ての無いヨーロッパの音楽への旅に出るわけです。

その後、パリ、ベルリン、ニューヨークを渡り、
名指揮者ミュンシュ、カラヤン、バーンシュタインなどと出会い、
ニューヨークフィルの副指揮者として東京に凱旋するまで、
克明にその時の行動・考えが書かれている。

この本が貴重なのは、偉くなってから振り返って書いた本ではなく、
２６歳当時の小澤がどうにか指揮者として生活していけるまでの
濃縮された２年間を振り返って書いている点。

偉くなってからの、ヘンなフィルターなどもかかっていない、
純粋な青春時代の小澤征爾が書いている。

なので、本の中に出てくる女性（江戸さん）のくだりを見ていると、
「あーこの人と結婚するんじゃないかな」と思った女性が、
wikiで調べると、後に結婚しておりました。
（しかも、その後離婚もしていました（笑）。）
彼の文章から、その女性を好いているんだろうな、と感じるくらいの
青春を感じる文章です。

この２年間に濃縮されていることは、
・指揮者になる、という【強烈な目的意識】
・遠慮なくどこにでも【飛び込んでいく姿勢】
・その裏での【努力】
・絶対に【チャンスは逃していない】

これはどんな時代にも普遍なことかもしれない。
一流になるための条件かと思う。

今の自分にどこが足りて、何が不足しているか。
重ね合わせて見たりしました。
私の場合は【飛び込んでいく姿勢】が一番足りていないかと思ったり。

話を戻すと、さらに興味深いのは昭和３７年に書かれているが、
その当時の小澤征爾が見る今後の日本について、
その後の流れを見るとピタリとはまるということ。

指揮者でありながらも、しっかり先見性もあることが素晴らしい。

最近は病気との格闘で苦労している小澤征爾であるが、
まだまだ日本の第一人者として棒を振って欲しいと切に願います。

↑　↑　　コンサル仲間がいっぱい！

基幹サイト：http://www.axc.ne.jp/
コンサルBiz：http://www.consul.bz/
IT READER Biz：http://www.it-leader.biz/

イタリア・ミラノ直輸入！NAGATOMOユニフォーム♪

2011-07-28T13:53:00.001+09:00

みなさん、こんにちは。
キャリアコンサルタントの荒木田誠です。
（コンサルBizも是非見て下さい。）

本日、超！超！超！嬉しいことがありました！
私が転職サポートをいたしました、Sさんがご来社して、
下記の、元FC東京（現インテル）のNAGATOMOのユニフォームを
お土産に持ってきてくださりました！！！
早速なので、オフィスで写真をパチリ。ちょーー嬉しいです。
Sさん、ありがとうございました。

ちなみにSさんは、大手メーカーの経理部門で、
日本から、ドイツ、イタリアと渡ったプロフェッショナルです。
日本＝＞ドイツ＝＞イタリアと見ると、サッカー選手のようですね。
8月から某ファームにて戦略部門にJOINいたします。

長友が一年間で、NAGATOMOになったように、
Sさんも大きく飛躍していただくことを祈念致します！！

↑　↑　　コンサル仲間がいっぱい！

基幹サイト：http://www.axc.ne.jp/
コンサルBiz：http://www.consul.bz/
IT READER Biz：http://www.it-leader.biz/

【なでしこジャパン】と【ミネラルウォーター】と【コンサルティング業界】と。

2011-07-21T19:59:00.003+09:00

みなさん、こんにちは。
キャリアコンサルタントの荒木田誠です。
（コンサルBizも是非見て下さい。）

月曜日の早朝、なでしこ見ましたか？
私は気合を入れて深夜２時まで起きておりました。
で、「１時間だけ寝よう」。次起きたら、７時１０分でしたorz

さて、今回女子ワールドカップの上位国を見ていると
先進国が多いなぁと感じました。
女性スポーツが発展している先進国だからこそ
その順位が反映されたのだと推測されます。
そういう意味では、日本の国力を示すことが出来たのかもしれません。

いくら、男子に比べて恵まれない環境のなでしこジャパンでも、
他の発展途上国に比べて女子スポーツの普及など見ると
段違いの我々です。
障がい者スポーツもパラリンピックなどで日本人は大活躍。
改めて日本は豊かな国であることを実感します。

話は変わりますが、コンサルティング業界。
現在仕事で絡んでいる中国などは、まだまだビジネスコンサルティングに
お金を支払うという文化が、一部を除いて馴染んでいないようです。
目に見えるものに対してはお金を支払うのでしょうが、
「考える」ことに対して対価を払う事が馴染んでいないようです。
我々のような人材紹介業も、「なんで人の紹介にお金を払うの？」
という場面に遭遇することも。。。
成熟期に来ている日本のコンサルティング業界。
成熟しているからこそ、ここでも日本の先進性を感じるわけです。

そういえば私の母が
「昔はアメリカ人がティッシュで鼻をかんで、捨てることが
　信じられなかった。今はティッシュ無しの生活は考えられない」
と先日話していました。
また私自身も、子供の時に、ミネラルウォーターやお茶に金を払うことが
信じられませんでした。

ミネラルウォーター、お茶、ティッシュ、コンサルティング業界、
そして、なでしこジャパンの大活躍。

国としての成熟さと先進性を感じることが出来ると思いませんか？？

↑　↑　　コンサル仲間がいっぱい！

基幹サイト：http://www.axc.ne.jp/
コンサルBiz：http://www.consul.bz/
IT READER Biz：http://www.it-leader.biz/

コンサルタントの仕事は【皿回し】と一緒

2011-07-16T13:45:00.000+09:00

みなさん、こんにちは。
キャリアコンサルタントの荒木田誠です。
（コンサルBizも是非見て下さい。）

現在キャリアコンサルタントとして常に考えていることがある。
それは「皿回し｣。

以前、コンサルティング会社に所属していた時の
Newマネージャー研修でのこと。
Mパートナーから、Newマネージャーの我々に送る言葉で
聞いた話です。

その時の言葉が、「マネージャーの仕事は皿回しと一緒」。
当然、私も最初は、ん？？と思いました。

その理由とは。
・マネージャーになると、複数のクライアントを掛け持つことが多くなる
・しかも、デリバリーのみだけではなく、セールスなどの仕事も増える
・今までのスタッフ職のように、一つのお客さんへ注力することは出来なくなる
・大道芸人の皿回しも一緒。
・皿回しは、沢山のお皿をくるくる回す。一つの皿だけ注力して回していると、
　他の回転が落ちた皿がドンドン落下し、皿が割れる。
・沢山回っている皿に、少しつづ気を使いながら、
　あっちの皿もこっちの皿も回しながら、全ての皿が落ちないようにする。
・ファームのマネージャーの仕事はそれと一緒だ。

当時の私にも、心にスッと入りました。10年も前の話ですね。。。

私は現在キャリアコンサルタントとして、業界は異なりますが、
職種としての【コンサルタント】は続けているつもりです。

以降、Mパートナーの教えは忘れたことが無く、今の仕事をしているときも
常に頭の片隅にその言葉が置いてあります。
部下などにも良く話をします。

別にファームのマネージャー限った話ではなく、
色々な職業の皆様にも合致する話です。

全ての仕事は、皿回しと一緒です。

↑　↑　　コンサル仲間がいっぱい！
基幹サイト：http://www.axc.ne.jp/
コンサルBiz：http://www.consul.bz/
IT READER Biz：http://www.it-leader.biz/

日中友好ではなく、戦略的パートナーとしての日本・中国

2011-07-08T13:49:00.006+09:00

みなさん、こんにちは。
キャリアコンサルタントの荒木田誠です。
（コンサルBizも是非見て下さい。）

今週7月6日に弊社のグループ会社として立ち上げた、
日中管理学院の開所式が行われました。

基調講演として、スペシャリシニアアドバイザーの李克から
話がありました。

「日中友好という言葉は使わない」
そんなコメントからスタートをしました。

曰く、日本人で言う「友好」と、中国で言う「友好」は意味が異なる。
そんな中で、日中仲良く友好を、ということ自体が間違っているし、
「日中友好」という言葉を軽々しく使うと、いろいろなところで
問題になるので使わないそうです。

それでは、日本と中国はどのような関係を築くべきか。
それは「戦略的パートナー」としての関係を構築すること。

・日本人の職人気質（赤字でも良いものを作り続ける）
・中国人の商人気質（売れるのであれば、今日と明日では違うものを売る柔軟さ）
を組み合わせれば、世界的に伍していく事ができるパートナーとなる、
とのこと。

ちなみに、日本と中国の貿易は、９７％は実際の製品のやり取りで行われたもの。
サービスによる貿易額は全体の３％ほどだそうです。
一般的に、成熟した国家間の貿易では、製品とサービスの貿易額は半々になるそう。
日中間では、これからさらにサービス分野での発展が期待できるし、
そうしなければいけない。

そんな背景を元に、日中管理学院は
中国の政府方針やビジネスルールに詳しい専門家をアドバイザーとして抱え、
中国における人脈を活用した営業組織を中国国内に持つことで、
中国進出を考えている日本企業や既に中国進出をしているが商圏を拡大したい
と考えている日本企業の現地法人を強力にバックアップ致します。

我々も、日本と中国というキーワードでの人材を探すプロフェッショナルとして
体制を構築してまいります。

↑　↑　　コンサル仲間がいっぱい！

基幹サイト：http://www.axc.ne.jp/
コンサルBiz：http://www.consul.bz/
IT READER Biz：http://www.it-leader.biz/

ビジネスリーダー候補への推薦本【ハーバードからの贈り物】

2011-06-23T11:35:00.001+09:00

みなさん、こんにちは。
キャリアコンサルタントの荒木田誠です。
（コンサルBizも是非見て下さい。）

先日、弊社の代表から一冊の本を渡されました。
【ハーバードからの贈り物】
2004年に出版された本だそうで、既に読まれている方も
多いことと思います。

この本は、ハーバード・ビジネススクール伝統の期末最後の授業が
掲載されています。選りすぐられた15名の教授、期末最後の授業である。

だからといって、専門性の高い、難しいお話ではなく、
人生でありえる普通で当たり前なことを教授陣は最後の授業で
話しているのである。

ハーバードのMBAスクールに来ている学生は、
将来ビジネスリーダーとなり色々な人や組織に影響を与える立場となる。
その立場になる前に、各教授陣が、将来のビジネスリーダーへ贈る
心構えを諭したものだと思う。

今後リーダとして権力を持つだろう人間に対して、
15名の教授が絶対に忘れてほしくない【人としての考え方】を
一つ一つ教えてくれる良書だと感じた。

特に下記の３話を読み、強く心に感じた事。

【剥製の鳥】
・ごくわずかの信頼できる情報で、リーダーは結論を出さなければならない。

【同窓会】
・ハーバードの同窓会には出るな。出ても他人との境遇を比較してしまい、
　リスクを負った選択できなくなる。成功の定義は人とは異なる。

【サラの物語】
・重大な決断を下すその時には、その会社で働く人というのは、ただの「数字」ではなく、
　それぞれに家庭があり誰かのために働いていると言うことを忘れないで欲しい。

読んだ皆さんの心にも、琴線に必ずや触れるだろうお話ばかりである。
ただ、問題は、数日経つとこの手の話はすっかり忘れてしまうことである。

私は、毎朝出社前に１話ずつ読み進めていた。
しかし２週間経つと最初に読んだことを忘れてしまったのである。

人間は忘れやすいものであり、弱いものである。
この授業を受けた、ハーバードの卒業生は、どの程度覚えているだろうか。。

このような良書は、何度か読み返す必要があると感じました。
ビジネスマンとして、そして自分のビジネスの場でのポリシーを
しっかりと確立するためにも。

是非、皆さんも機会がありましたら読んでいただくことをお勧めいたします。

↑　↑　　コンサル仲間がいっぱい！

新入社員をキャリアコンサルタントに育てる

2011-06-18T10:52:00.000+09:00

みなさん、こんにちは。
キャリアコンサルタントの荒木田誠です。
（コンサルBizも是非見て下さい。）

弊社の主なビジネスはキャリアコンサルティング事業。
当然、キャリアコンサルタントの育成は、会社の成長に
欠かせないものです。

弊社は今年の4月に2名の新入社員を迎えました。
今年の新人は2名とも女性。
彼女達も今月で新入社員研修を終えて、来月には
各事業部に配属される予定です。
（Ｋさん、Ｙさん、超ガンガレ！）

我々は社会人経験のある方々の転職をサポートする仕事ですから、
社会人経験の無い新人がキャリアコンサルティングすること自体
無理っぽいのである。

当然そんなことを知った上で新入社員を採用しています。

弊社の代表の想いとして、次世代への継承、というテーマがあります。
ベテランから新人までバランス良く配置し、弊社のDNAや経験を
しっかりと引き継いで行くために新人は重要です。
また、若手社員が育つために、自分よりも下の社員に刺激されることも
重要です。
こういう継続性をしっかり考えている、自分の会社が結構好きです。

さて、新入社員といっても、お客様の人生を左右する仕事です。
お客様にとって、ベテランも新人もありません。
当然アクシスコンサルティングの品質をしっかりと植え付かせることが
我々の任務でもあります。

そのために我々は、新人や中途で入社した社員に対して、
徹底したロールプレイングを実施いたします。

下記の通り行います。

１：前提決め
・弊社へのエントリーは、WEBへの登録か？ヘッドハンティングか？
・転職マインドは高いか？低いか？
・性格はきつめか？柔和か？
・年齢は？
・過去の経歴は？
・事前に職務経歴書はいただけているか？
などあらゆる想定されることを決めます。

２：メンバー
キャリアコンサルタント役の他に、
・転職希望者
・アドバイザー２名（うち１名がタイムキーパー）
など役割を決めて実施。

約１時間と設定して終了してから、キャリアコンサルタント役は
振り返りをして事前に目標としていたことが出来ているかどうか？
アドバイザーは客観的に意見を伝えます。

弊社では、ここで出されるアドバイザーからの点数が８０点を超えないと
現場に出ることが出来ません。
また、現場に出ても仕事が上手く行っていないコンサルタントは
ロールプレイングを再度行います。

今週、弊社の新人２名が初めてロールプレイングを行いました。
まぁ、頑張っていますが、当然ビジネスレベルで言いますと、
大相撲午前中の取り組みくらいのレベルですね。
今後の成長に期待します。

ちなみに一昨年の新人の初回は－２０点からスタートしました（笑）。
それから比べれば全然良かったと思いますYO！

だいたい８０点が取れるためには最低２０回くらいは行います。
工数がかなりかかりますから、先輩社員も必至です。

人材紹介業界内では、各企業研修に関してはかなりマチマチなはず。
こういう、手間ヒマかけても人を育てる！という強い意思があれば
我々は生き残れるのではないかな？と考えたりしています。

↑　↑　　コンサル仲間がいっぱい！

海外から日本に帰国する転職活動

2011-06-11T12:58:00.000+09:00

みなさん、こんにちは。
キャリアコンサルタントの荒木田誠です。
（コンサルBizも是非見て下さい。）

最近、海外MBAに行く日本人が少なくなっているというニュースを見聞き
いたしますが、それでも海外でお仕事している方は沢山おります。

以前から日本に帰国する方の転職活動をサポートしております。

日本に帰国するときに、どんな感じで面接しているのか、
２００３年にサポートした事例の文章を引っ張ってきたので
是非参考に頂ければと思います。

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
Iさんから転職のサポート依頼があったのは、２００３年１１月中旬、
ある土曜日のことでした。

　「この度諸事情より、日本に帰国し、また日本で就職活動を行うことと
　　なりました。今後、少なくとも数年の間は、米国永住権を維持しなが
　　ら日本で働くつもりでおります。実際に帰国するのは12月初旬となり
　　ますが、是非転職活動のサポートを御願いします。」

状況がメールですとイマイチ把握できなかったため、一度電話でお話し
ましょう、ということになりました。Ｉさんの指定通り、翌月曜日の
日本時間の１３時、ロサンゼルスとの時差は－１７時間です。

受話器越しのＩさんは非常に爽やかで、ＬＡの風よ、そのまま届け！と
言わんばかりの雰囲気の持ち主でした。

　「日本はもう寒いらしいですね。ＬＡはほとんど雨が降らない上、太陽
　　が出ていると今でもＴシャツ一枚で過ごせます。２週間後に帰国した
　　時のギャップを考えると憂鬱です。」

受話器の向こうに、真っ青な空と太陽を感じ取ることが出来ました。

さて、今回の帰国＋転職活動の経緯は下記のとおりでした。

ＬＡに行ったきっかけは、米国永住権が当選したことが始まりでした。
その年の春にＩさんは喜び勇んで渡米したそうです。ＬＡにて仕事を探
そうと思ったＩさんでしたが、日本での社会人経験１年半の経歴では
苦戦続きで最終的には資金切れで帰国することになりました。

そんなことで、帰国後なるべく早く納得が行く仕事につきたいとの事が
Ｉさんの希望でした。

ちなみにＩさんは当時社会人経験は１年半ですが、中学時代からパソコンに
てゲームを作成して販売したり、大学時代は学生のための就職活動の支
援サイトを運営したりと、技術的にもパワー的にもポテンシャルを感じ
る若者ではありました。

ただ、社会人の期間が短いことは転職活動の中で大きなマイナスポイント
であることには違いはありません。

こういったマイナスポイントがあるときは、比較的実力主義の外資系企業
やベンチャー企業であれば、正当に評価が得られる傾向にあるので、
そういった企業を中心に提案していきます。

事前にレジメを頂いたこともあり、電話にて８社ほどのご提案をさせて
いただき、Ｉさんが選択した数社を中心に進めていくことになりました。

このあたりはＩさんと私どもがメールにて事前にデータのやり取りをして
おきながら、重要なことは電話で決めていく、というスタイルで、比較的
順調に活動も進んでいきました。

私どもはＩさんの帰国に合わせて、書類選考を事前に進めておき、帰国
のタイミングですぐに面接が受けられるようにセッティングをしました。

またＩさんの実家は大阪で、東京に就職希望のＩさんは東京で活動をすると
それだけ滞在にもコストがかかるため、数社の面談をガンガン詰め込んで
セッティングしていきました。

Ｉさんとの初対面は、ある会社の面接の直前に弊社オフィスに寄って
いただいた時でした。

　「Ｉさん、こんにちは！いつもメールと電話で話を進めていましたので
　　こうやってお会いできることを楽しみにしておりました！」

やはり想像どおりのナイスガイでした。

今までのやり取りなどの談笑をしながらも、直後に面接がありますので
ポイントを整理して送り出してあげました。

弱点は社会人経験の少なさをどのように補うかでしたが、Ｉさんは
それなりに準備してきたとの事で、お任せすることにしました。

さて、Ｉさんは面談に入ってから各社から非常に高い評価を受けました。
その中には世界最大のソフトウェアベンダーからの内定も含まれています。

Ｉさんのパワーは凄まじいもので、その内定が出たソフトウェアベンダーの
面接ではノートパソコンを持ち込んで、過去に自分自身が作成した
アプリケーションをプレゼンテーションし、自分自身のキャリアの短さを
補うべくパフォーマンスを行ったりもしていました。

結局３社ほどから内定を受け取りました。

最後の最後まで悩んだのは
・世界最大のソフトウェアベンダーのテクニカルサポート
・日本最大の携帯コンテンツ制作会社の開発
の２社でした。

普通の選択であれば、ブランドを考えてソフトウェアベンダーを
選択するのでしょうが、Ｉさんは「開発者でありたい」という強い想いから
最終的に携帯コンテンツ制作会社の開発を選択しました。

このあたりの選択からも、Ｉさんの自分自身で自分の道を自由に生き抜
いていく、そんなスタイルを感じました。

Ｉさんとの関わりは、ＬＡ＜＝＞ＴＯＫＹＯという環境でやり取りをして
おりましたが、活動開始から入社まで一ヵ月半という、
短い期間で比較的スムーズに終わらせることが出来ました。

このような困難な環境であっても、お互いの連絡方法や確認方法を確立
していれば、ハンディは全く無いということを私自身も勉強させていた
だきました。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

改めて感じたのは、海外から日本に帰ってくる場合の転職活動は、
帰国前の準備が重要であること。

信頼できるエージェントを見つけ出し、密に連絡を取り合いゴールを
目指すことをお勧めいたします。

↑　↑　　コンサル仲間がいっぱい！

エージェントの仕事って、太るのですよ。＝＞その対策

2011-06-04T12:11:00.000+09:00

みなさん、こんにちは。
キャリアコンサルタントの荒木田誠です。
（コンサルBizも是非見て下さい。）

いきなりですが。
エージェントの仕事って、太るのですよ。弊社ですと、若手を中心に一年で平均４ｋｇ増です。

私も転職してこの業界にキャリアチェンジした一年で４ｋｇ増えました。

理由は明確。
【夜に人と会うことが仕事なので、夕飯を食べる時間が遅い】
これが全てだと思います。

また意外と、労働集約的な仕事で、労働時間も多いです。
私もこの業界に入るときに、
昼の１１時頃に職場に来て、夜、人に会って、楽な仕事なんだろうな・・・。
はい。大間違いでした！

成果を出す覚悟があるのであれば、それなりに労働時間は多いです。
実際私は７時代にオフィスに来て、０時くらいに家に着きます。
しかも、仕事の切れ目が無いので、長期で休暇も取りつらいです。

まぁそんな大変な仕事なのですが、日々色々な出会いがあり
自分が成長できる仕事なので、自分はお気に入りです♪

ただ問題なのは、３０代半ばを過ぎると体調を崩しやすくなること。
まぁ金属疲労みたいなモンでしょうね。

これも原因は、不規則な生活と、運動不足で体がなまってしまう事。
今まで、色々な運動に取り組みましたが、続かないので、
リバウンド王デニス・ロッドマン！の繰り返し。
仕事が忙しいので、平日に運動が出来ない、、などと
自分の甘えに負けて、土日だけちょとっろ走るくらい。
これじゃだめです。

しかし！
今回、私は３ヶ月以上継続して毎日２時間運動しております。

原始的ですが、家から会社まで歩いて通勤しております。
片道５．５ｋｍ１時間。毎日往復しているので、一日２時間
歩いております。

副次的な効果もありまして、朝の一時間が有効に使えております。
頭の中で本日の仕事の整理をしながらスタスタ歩いてます。
しかも、最近はスタスタ歩きながら朝刊を読むという技を身に着けましたので、
バージョンアップ。情報収集も完璧です。

帰りは、２３時頃食事をするのですが、今まではその後すぐに寝てしまって
デニス・ロッドマンでした。が、今は２３時頃にオフィスを出て夕飯を食べても、
その後１時間歩くので以前のようにデニス・ロッドマンしません。

また、帰りはラジオを聴いておりまして、これまた面白いのですよね。
私が中学生の時、ハガキ職人だった血が騒ぎ始めて、
そろそろ投稿を始めそうな勢いです。

ちなみに、そんな毎日を生活しており、５月の総歩行距離は４５０ｋｍ！！
一日１５ｋｍ計算ですね。

同僚からは、「アフリカの小学生みたいですね！」と大評判（？）
みなさんも、歩いて通勤いかがでしょうか？

↑　↑　　コンサル仲間がいっぱい！

キャリアコンサルタントの醍醐味

2011-05-28T16:32:00.005+09:00

みなさん、こんにちは。
キャリアコンサルタントの荒木田誠です。
（コンサルBizも是非見て下さい。）

最近、弊社の新卒面接で聞かれたこと。

「荒木田さんは、キャリアコンサルタントをしていて良かったな！と
　思うのは、どんなときですか？」

うーん。難しい。えらく、難しい。
なぜならば、そんな瞬間瞬間が沢山ありましたからねー。

いっぱいあるから、適当に書いて見ます。

・そもそも、ほぼ毎日新たな出会いがある

・色々な業界のプロと出会い、日々新たな知識を身につけることが出来る

・「今の自分にとって最良と言える転職をサポートしていただき
　本当にありがとうございました。」と言われた事。

・「ＩＴコンサル業界の人事から、優秀なコンサルタントとして
　荒木田さんの名前を良く聞きます」と言われた事。

・今年度、自分の出身のファームから、会社として全エージェント
　評価ランキングでNo1をいただけたこと。
　自分を育ててくれた会社に少しは恩返しが出来た。

・ご紹介した方が、一部上場企業の役員として入社して、
　プレスリリースで名前が出たこと！

・面接対策をして、「こんなにしっかりとした面接対策をしてくれた
　エージェントは他にないです！」と感謝いただけたこと。

などなど、いっぱい。

でも大変なことも沢山あります。

・労働時間が、いぱーい

・長期の休みが取れなーい

・メールの量がハンパなーい

・夕飯が遅く、かつ、運動不足で痩せることができなーい
などなど、こちらもいっぱい。

でも、この仕事は、人と会って、求人をマッチングして喜んでいただく。

単純明快、シンプルな仕事。
で、人に感謝してもらえる。

肉体的には辛いけれど、精神的に非常にヘルシーな仕事です。

興味がある方は、この業界に入ってきませんか？
ちょうど、今、弊社でもコンサルタント募集中ですYO！
http://www.axc.ne.jp/company/adoption/domesticadoption.html

↑　↑　　コンサル仲間がいっぱい！

面接のリスケジュールや遅刻は著しく評価を下げる

2011-05-20T11:55:00.000+09:00

みなさん、こんにちは。
キャリアコンサルタントの荒木田誠です。
（コンサルBizも是非見て下さい。）

本日は中途採用における、面接・リスケジュールに関するお話。

皆様と面接プロセスを進めているのですが、
「スミマセン、トラブルがあって抜け出せません！リスケさせてください。」
「体調が悪いので、本日の面接リスケジュールしてもらえませんか？」
という連絡が夕方近くになると私に入ります。

面接の当日キャンセルですね。
皆様もお仕事非常に忙しいと思いますし、体調も悪くなることが
あると思います。

ただ、これは転職活動において評価をかなり下げてしまうことになります。

例えば、仕事上でクライアントのミーティングをリスケジュールすることは
ほとんど無いことだと思います。企業対企業の営業活動ですから、
皆さん気合を入れてスケジューリングをするわけです。
しかし、転職活動はプライベートなことですので、
仕事に比べて優先順位を下げてしまう、というところが本音なところでしょう。

ところが。
企業側の面接官にとって、採用は業務の一環。
面接に来る方も、プライベートで会うのではなくて、ビジネスの中で
お会いするなのです。
よって多忙や体調不良でリスケジュールを要求する人間は、
ビジネスマナーがなっていない！と判断されてしまうのです。

決して、皆さん悪気があってリスケジュールする事はないと思うのですが、
採用する側はビジネスの一部として会っており、
皆さんはプライベートの一環として会っている。
そこに、マインドのギャップが発生します。
実際、求職者と企業側のリスケ比率は、８：２で求職者側からの
リスケジュールが多いです。

転職活動をしている皆さん、上記の背景があります。
くれぐれも、リスケジュールはしないように。

大切な企業選び、キャリアの選択を一度のリスケで
棒に振ってしまうことが無い様に。。。

↑　↑　　コンサル仲間がいっぱい！

震災２ヶ月後の求人動向：コンサルティング業界

2011-05-14T12:05:00.001+09:00

みなさん、こんにちは。
キャリアコンサルタントの荒木田誠です。
（コンサルBizも是非見て下さい。）

今週の水曜日。５月１１日。丁度震災から２ヶ月です。
皆さんにとって、この２ヶ月は長く感じましたか？短く感じましたか？
この２ヶ月色々ありすぎて、随分昔のように感じます。
そういう意味では、あっという間の２ヶ月で短く感じました。

さて、私ども人材紹介業は求人動向に大きく左右されます。
３月１２日から出社して、３月いっぱいまで各社の採用動向には
本当に神経を使って集めて、分析しておりました。

以前も書かせていただきましたが、結論としては大丈夫。
リーマン後の落ち込みから回復基調にあった転職市場ですが、
今回の震災を経ても、引き続き回復基調には間違いありません。

そして、２ヶ月経った今も、変わりません。

実は２ヵ月後の状況は、３月の震災直後、非常に気になっておりました。
なぜならば、リーマンショックは２００８年９月。
求人のヒドイ落ち込みは２００８年１１月から始まったのです。
ゆえに、震災後２ヵ月後の求人状況で、今後の求人動向が占えると
考えておりました。
（経済的な問題と、天災を一緒にしてはいけませんが、大きなトレンドは
　こんな感じで良いかと思っております）

現在、求人状況は安定しております。

我々は、ある程度確保されている求人に対して、
キャリアコンサルティングという仕事が出来ている状況を感謝し、
引き続きしっかりとプロフェッショナルを追求していきたいと思います。

↑　↑　　コンサル仲間がいっぱい！

ストイックなゴールデンウィークを過ごす

2011-05-02T21:46:00.008+09:00

みなさん、こんにちは。
キャリアコンサルタントの荒木田誠です。
（コンサルBizも是非見て下さい。）

皆様、ゴールデンウィーク真っ只中、いかがお過ごしでしょうか？

私は、このGWを無駄過ごしたくない！との
訳の分からない激しいまでの使命感？があり、
先週のうちにGW中にやるべきこと！を紙に書き出して、
準備しておりました。

書き出した内容は下記の通り。

【やること】
①朝は、7.5Kmランニングをする
②同僚に貸した自転車を栃木県の小山に取りに行き、
　自分で走って自宅に帰る（90km走行）
③最低一日は山登り
④最低一日はゴルフ
⑤FC東京の3試合は当然観戦
⑥クラッシックのコンサートに行く（文化活動）
⑦地元のイベントに行く（地域活動）
⑧最近往復（10km）歩いて通勤しているので、
　そのときに使うシューズとリュックサックを購入する
⑨自転車で使うサングラスを購入する
⑩仕事着であるスーツ2着を購入する

・・・。
休みの日にちが足りなそうです。。。

でも、執念を燃やして、計画を進行中です。

【進捗状況報告】
①は今のところ継続中
②4月29日決行！
　朝4時に家を出て、上野駅まで徒歩。
　5時10分の宇都宮線に乗って、小山6時25分着。
　自宅に11時頃到着！
③5月5日あたりを予定？
④5月7日あたりを予定？
⑤1試合目、4月30日は観戦。2試合目5月4日、3試合目5月8日。
⑥5月3日ラ・フォル・ジュルネ・オ・ジャポン「熱狂の日」音楽祭 2011 で
　2公演チケットゲッツ！
⑦4月30日地元錦糸公園で行われるハワイアン・フェスティバルに参加
⑧4月30日錦糸町オリナスでリュックサック購入。5月1日アメ横でシューズ購入。
⑨5月1日アメ横でサングラス購入。
⑩4月30日錦糸町オリナスでスーツ購入。

毎日予定が埋まっているので、かなり充実したGWになりそうなのですが、
生活している日々が、激しい義務感に追われており、
ちっとも心が休まりません（泣）。
自分の立てた計画に脅迫されるGWです。

あ、来週結果は書きません。
結果を書くと宣言すると、さらに自分を追い込みそうになるので（苦笑）。

↑　↑　　コンサル仲間がいっぱい！

コンサルティング業界における転職のタイミング

2011-04-30T20:26:00.001+09:00

みなさん、こんにちは。
キャリアコンサルタントの荒木田誠です。
（コンサルBizも是非見て下さい。）

皆さんからいろいろ相談をいただきますが、その中でも多いのが
「転職のタイミング」について。

今回は、特に、コンサルティング業界に在籍している方についての
「転職のタイミング」についてコメントしたいと思います。

一般的にコンサルティング業界のキャリア人生は濃縮されている（短い？）。
２２歳で新卒で入社して、３０歳前後でマネージャー。
年収は１０００万前後になります。
そして早い方は３５歳前後、通常でも４０歳前半までにパートナーになります。
パートナーという役職は、一般企業における役員。

つまり、大学卒業から約２０年で一般企業のキャリア人生を
全う出来る訳です。
（その分、経験値も一般企業の２倍の速さで経験できるのですよね。）

さて、転職のタイミング。

一つは、マネージャーになる前。
入社してから、本来目指していた業界、業務領域のコンサルとして経験が
積めず、悶々としているとき。これは一つのタイミングでしょう。
マネージャーになってしまうと、採用される企業からは即戦力を問われる
訳ですから新しいチャレンジは、しにくくなる。
ですので、
スタッフ職のうちに、別のファームなどで専門性を変えて
新天地でチャレンジする、という考え。
このように、転職にて新しい領域にチャレンジするのも良いですが、
現職で上司などにスタッフ職であれば堂々とキャリアチェンジのお願いを
するのも良いかもしれませんね。

もう一つ。
マネージャー以上は常に転職のタイミングを伺うべき。
反論も沢山あるでしょうが、まだまだ日本のコンサルティング業界は
定年退職している人はいません。まだ未成熟な業界。
かつ、パートナーになれる人は一握りです。
そう考えれば、基本的にいつかは会社を辞めることが大前提で
キャリアを考えなければいけません。

自分の実力を評価してくれる環境を探すこと。
マネージャーになっている方は、少なくとも在籍しているファームの中で
一人前と評価されている訳ですから、実力者なのです。

ただ、環境や、在籍するファームの状況などで、自分が評価されにくい
状況にある場合があります。

その時に、環境を変え、再スタートをきる。
ですので、コンサルティングファームのマネージャー以上の方は、
常に我々のようなエージェントとお付き合いしているのだと思います。
より自分を評価してくれる環境があれば、話は聞いておきたい、
ということでしょうね。

また当然のことながら、年齢を重ねれば重ねるほど経験は積めます。
が、転職はしにくくなります。ですので、タイミングは逃してはいけません。
年齢が下がることは決してありませんから、その時その時の転職の
案件をじっくり判断することが重要です。

そう考えると、なかなか独特な業界です。
だからこそ、我々キャリアコンサルタントをうまく使ってほしいと思います。

↑　↑　　コンサル仲間がいっぱい！

NHKの番組が良質すぎる件

2011-04-22T13:37:00.004+09:00

みなさん、こんにちは。
キャリアコンサルタントの荒木田誠です。
（コンサルBizも是非見て下さい。）

丁度一年前にも同じ事を書きましたが、
http://makotoarakidaaxis.blogspot.com/2010/04/nhk.html
NHKの番組が、良いなぁとつくづく、感じております。
（別に、身内にNHK関係者がいるわけではないですし、
　以前私は、受信料の支払いをしていませ（以下検閲）。）

私は、本当にNHKばかり見ておりますし、録画もそう。
色々不祥事もありますが、全面支持派です。

現在の私のイチオシ番組は下記の通り。

■ディープピープル
番組HPから一部抜粋しますが

「かつてないDeepなトーク番組。
　同じジャンルで活躍する一流のプロフェッショナル３人が一堂に会し、
　司会を介することなく、当事者同士にしか語ることのできない深みのある、
　臨場感あふれるトークを繰り広げます。」

「あまりにも深すぎるため、トークには解説を加えます。芸能界きっての
　博覧強記ぶりを誇る奇才・関根勤さんが、中村慶子アナウンサーとともに、
　プロフェッショナルたちの「ディープ・トーク」をモニタリング。」
先日も深夜に「気象予報・航空編」を見ました。
JALと航空自衛隊、気象庁の天気予報のプロがトークします。
そして３名が冒頭から飛ばしまくります。

「私は富士山方面に出ている雲が気になっているんですよ」
「私も今朝から気になっていました」
「これは明らかなCATですね」
　※CAT＝晴天乱気流
「雲の高さは富士山よりちょっと低い、、、10000フィートまでいっていないですね」

番組冒頭でこのやり取りを見た瞬間、一気にこの番組のファンになりました。
話がディープ過ぎて、マニアックすぎます。

これ以外にも、
「フォークボール編」
「宝塚　トップスター編」
「競泳　背泳ぎ選手編」
など色々見てきましたが、業界TOP同士のマニアックすぎるトークを
横で聞かせてもらえる感覚です。

「人材紹介業編」には是非とも出演したいです。
NHKさん宜しく御願いします。

■N響アワー

「ＮＨＫ交響楽団の定期公演や特別公演の演奏をもとに
　クラシックのオーケストラ作品を親しみやすい解説とともに紹介する番組です」

日本の中で最高峰のオーケストラ、N響の演奏を聞くことが出来ます。
毎週日曜日夜9時で「あー明日から仕事だな」というサザエさん症候群の
私の気持ちを爽やかにしてくれる貴重な番組です。

今年から「永遠の名曲たち」という新シリーズが始まっており、
月に一回、絶対的な名曲を演奏し、
・玄人ファンであれば名曲の良さを再認識、
・素人にはこの曲を聴いておけば鉄板！
ということを教えてくれます。

4月の第一回目はベト７。
ベートーベン作曲・交響曲第7番イ長調。
のだめカンタービレの、あれですね。

私もN響アワーでクラシックの良さを実感しましたので皆さんも是非。

という感じで、相変わらず、NHKの番組が良質すぎます。

そのほかにも、
■ワンダー×ワンダー
　　だんじりの回は感動した。。。

■プロフェッショナル　仕事の流儀
　　将来ここに出演する事が私の目標？

■爆笑問題のニッポンの教養
　　伝説の回　「私は　ここに　いる」
　　http://www.nhk.or.jp/bakumon/previous/20090609.html
　　この回を見ずに、この番組を語る無かれ。

■坂の上の雲
　　私が日本を、より好きになった番組。
　　12月から第3部放送。いよいよバルチック艦隊との海戦。。

など書ききれないほどの良質番組が溢れております。

是非皆さんも、NHKの番組に注目してみてください。
きっと人生の栄養剤になると思います。

↑　↑　　コンサル仲間がいっぱい！

コンサルティング会社へ転職する前に準備すること

2011-04-15T22:41:00.000+09:00

みなさん、こんにちは。
キャリアコンサルタントの荒木田誠です。
（コンサルBizも是非見て下さい。）

毎年、４月、７月、１０月、１月という区切りの季節に
転職をする方は非常に多いです。
四半期の切れ目で新しい環境へ、という事でしょうね。

さて、私は異業種からコンサルティング業界への転職を
サポートするケースを数多く経験しております。

そんなときに、皆さんから頂く質問がございいまして、
「入社する前に準備する事はございますか？？」
と良く聞かれます。

まぁそんな時間に余裕があるのであれば、海外旅行などに
行っておくことをお勧めいたしますが（笑）、
聞いている方はそんな回答を期待しておりませんので、ちゃんと答えますと。。。
やはり、会計ですね。簿記２級レベル。
（そのレベルに既にある人は英語のブラッシュアップをどうぞ）

全ての企業活動は、最後に会計に繋がってきます。
得意先から売上げても、仕入先から購買しても、
在庫の移動をしても、生産で原価が発生しても、
最後は会計に集約されます。

どんなビジネス領域でも会計に繋がりますので、
基本である簿記２級レベルは押さえておいたほうが良いでしょう。

ちなみに、私はコンサルティング業界に入った当初、
売掛金と売上、得意先と仕入先の区別がつかず（爆）、
他のコンサルタントの会話に全くついていけませんでした。。。

その後、かなり焦って、３級を飛ばして一ヶ月で２級を取得したのですが
その時は週末かなり勉強した記憶があります。
人間尻を叩かれればなんでも出来るのですよね（笑）。

↑　↑　　コンサル仲間がいっぱい！

みんな、やればいいのに。

2011-04-07T11:38:00.003+09:00

みなさん、こんにちは。
キャリアコンサルタントの荒木田誠です。
（コンサルBizも是非見て下さい。）

震災後から、相変わらず、今までとは違う風景が。
電力もそうですし、相変わらずコンビニの品数も少なめです。

最近は、春のイベントの中止、自粛が相次ぎます。
そんな記事を見るたびに毎回、こうつぶやいてしまいます。
「やればいいのに」

■謝恩会
息子の小学校で3月に卒業した6年生。毎年卒業式とその後の
先生への謝恩会を楽しみにしていたそうですが、震災後のため中止。
東京の墨田区で小学校の謝恩会中止にしたところで、ねぇ。
「やればいいのに！」

■サッカー日本代表南米選手権
サッカー観戦を趣味としている私にとっては、日本代表が
南米選手権に出れる事は、私にとって
FC東京2位にぶっちぎりで9月にはJ1昇格予定、に次いで、
楽しみにしていたことです。
イメージとしては1月に優勝したアジアカップに、ゲストで
メキシコを招待している感じですね。南米はおおらかだなぁ。
強くなった日本代表でブラジルやアルゼンチンと本気モードで
出来る機会はそうないですし。
「参加すればいいのに！」

■花見
確かに、上野公園で夜に電球バンバンつけて、というのはまずいですよね。
でも日中で、屋台で東北の食べ物とか酒を売って、売りあがった収益金を
募金するとか。酒を飲めば金払い良くなるし。
酒飲みから募金を強制搾取みたいな（笑）。
「やればいいのに！」

■そのまんま東
こんなときだからこそ、東京都知事ではなく、
「宮崎で経験した、様々な局面への対応力を、
　被災地で活かせばいいのに！」別に知事こだわらず、現職の知事の右腕として支援して欲しい。
その方が、政治家としての評価が上がると思いますが、いかがでしょうか？

■大相撲
5月場所は、両国で無料一般公開だそうです。
私も家が両国なので、見に行こうかな。。。

でも、今だからこそ、大相撲は東北で巡業してはいかがでしょうか？
迷惑をかけないように、みんなバスで移動して、
自分達で土俵を作って、皆さんにちゃんこ振舞って。当然無料。
全ての取り組みが終わった最後に代表である大横綱白鵬が
「がんばってください！」とか拡声器で話をして、
その地域に相撲協会が１億円つづ義援金を置いてくる。
日本国民の心はガッチリキャッチ。

そして後片付けして、次の町へ。
お相撲さんカッコいいとなって、7月場所から相撲が見直されるみたいな。

絶対に「やればいいのに！」

↑　↑　　コンサル仲間がいっぱい！

コンサルティング業界の求人動向は大丈夫！

2011-04-02T13:46:00.009+09:00

みなさん、こんにちは。
キャリアコンサルタントの荒木田誠です。
（コンサルBizも是非見て下さい。）

いよいよ４月を迎えました。弊社も２名の新人さんをお迎えして、
心機一転フレッシュに行きます。

３月１１日の震災以降、我々人材ビジネスで働いている者は、
求人動向に目を光らせておりました。

「どれだけ、企業は採用を止めるのだろうか」

業界の人、全てはこの思いをめぐらせて仕事をしていたに違いないです。

我々は、コンサル業界、ＩＴ（SI、WEB）業界、製造業をメインに企業と
お付き合いしております。その中でも、コンサルティング業界を中心として
転職サポートしております。
（コンサルになりたい！から、コンサルから他業界に行きたい！までカバー）

ですので、コンサル業界の求人動向には、かなり神経を使って推移を見ておりました。
３月末時点の最新状況。現段階では、急に求人を縮小する傾向には無いようです。

リーマンショックとは異なり、下記が理由かと思われます。
・リーマンは世界全体の問題。今回は日本固有の問題。
・日本は製造業の国。
・コンサルティング業界に仕事を依頼出来るような日本の製造業は
既にグローバル化を果たしており、グローバル案件は
引き続き実施されるため、大手コンサルティング会社自体、案件はある
・よって、急激に採用を止めるような事はしない
・さらにIFRSの対応などは、いずれやらなければいけないため、　
引き続き実施する

ただし、小規模のベンチャー企業の経営者の中には、今後の景気動向を
しっかり見極めたいという会社は採用を一旦止めております。

影響はそれくらいでしょうか？

当然ここ数年求人を牽引しているWEB業界も引き続き採用をしております。

ほっと胸を撫で下ろす心境ではありますが、ここで気を抜いてはいけません。
じつはリーマンショックも、2008年9月に起き、求人が減ったのは2008年11月。

本当に見極めるのであれば、4月5月の動向を見極めなければいけません。
求職者の方へのアドバイスとしては、ありきたりにはありますが、
求人が開いている内に活動すべき、ということくらいでしょうか。

今後の展開は原発などもあり、流動的ではありますからね。
ただ、決して、リーマンのように悲観的では無いです。

コンサルティング業界の求人動向は大丈夫！

さいたまスーパーアリーナで、被災者のお見舞いから学んだ事

2011-03-21T17:53:00.024+09:00

みなさん、こんにちは。
キャリアコンサルタントの荒木田誠です。
（コンサルBizも是非見て下さい。）

今週末、さいたまスーパーアリーナに行ってまいりました。
ご存じのとおり、ここには東日本大地震の被災者が避難しております。
実は、私の親戚が避難してきております。
３家族、１０名ほど。７０代のおばあさんから、１歳の子供まで。

彼らは、家が流されたり、家はあるものの福島第一原発の影響で
避難せざるを得ない状況になり、自力でさいたまスーパーアリーナに
逃げてきたそうです。

不謹慎だと思いますが、皆さん中に入ることはないでしょうから、
さいたまスーパーアリーナの中の状況をお伝えしたいと思います。
一人でも、状況を理解したうえで、今後の行動に役立ててほしいからです。

まず、さいたまスーパーアリーナに関しては、物・食糧は豊富にありました。
（東北地方の避難所はこうではないと思います。あくまでも、埼玉でのお話です）

たぶん埼玉はそれほど被害も少ないでしょうし、人口も多いので
地域にお住まいの皆様の善意・企業の支援などで集まっていることと思います。
東京都内などの店舗では、食べ物やトイレットペーパー、ガソリンなどが
買い漁られておりますが、皆さんの善意がさいたまスーパーアリーナという
避難所を支えていました。
どんなサプライチェーンマネジメントよりも、みんなの善意が上回るのです。

炊き出しを大量に行っており、私の親戚の元にも、学生服を着た
応援団風の高校生が、ちゃんことおにぎりを持ってきてくれました。
応援団風の高校生がちょっと照れながら、
「よかったら食べませんか？？置いて行きますので、あとで段ボールだけ
　戻しに来てください。」
多分、普段はこんな事していないでしょうし、顧問の先生に無理やり
連れてこられたのかもしれません。が、彼は本当に一生懸命に
ボランティアをしていたと思います。

さらに、３０００人分の炊き出しを継続的にするためにも、お金が必要です。
募金も駅で高校生らしき若者が大声で行っておりました。
あれだけ必死にされれば、大人は素通りできません。

ちなみに、避難している方は、アリーナの中にいるのではなく、
屋内の通路に座ってます。毛布や段ボールを下にひいて、その上にいます。
その横を、ボランティアや被災者、私のようなお見舞いをしに来た人が
歩いております。
２２時消灯と書いてありましたので、それまでは自分が寝ている横を
人が歩いている状況です。ゆっくり眠ることはできないでしょうね。。。

ただ、ボランティアの方が
「何か困ったことはないですか？」
「シャワーが空きましたよ」
「菓子パン食べませんか？今日までが賞味期限ですけど。」
とか、やさしく声をかけてくれます。

さらに、風船職人が歩き回って、風船でクマとか犬とか作ってくれ、
子供たちを喜ばせます。

また、テリー伊藤のお兄さんの卵焼き「丸武」が無料で配られたりしております。
アニー伊藤もボランティアで配ったんでしょうね。

本当に、日本人の助け合いを感じることができる空間です。
自然と涙が止まりませんでした。

さて、私の親戚ですが、うち一人は漁師さん。
地震の時は港にいたそうで、地震の後に、
遠くに水平線に白い波が見えたそうで、「マズイ！逃げろ」となったそうです。
最初は、いつものように、「また来ないだろ」と思っていたそうですが、
白い波を遠くに見た瞬間に恐怖を感じたそうです。
子供たちは学校で避難したそうで、一時家族は離れ離れに。
２日後に再会できたとのこと。それまでは子供の生存が確認できず
不安な時を過ごしたそうです。。。
家は流されましたが、私の福島県の親戚は全員命は助かりました。
本当に良かった。。。

さて、さいたまスーパーアリーナは福島県からたくさんの人が避難しています。
ですので、
「おお、お前も大丈夫だったか。」
「船はどうだ？」
「流されちったよ。」
「まぁ命さえあれば、どうにかなるよ。」
「生きていただけでも良かったよ。」
という会話が周辺で行われます。
本当に生死の境目にいた人々の再会を喜び合う会話というものを
真横で聞いたわけです。

こんな空間に３時間ほどいると、
・どうして買い占めなんかする気になるのだろう？
・どうして電気を無駄使いする気になるのだろう？
・命があるだけで、家があるだけで、仕事があるだけで幸せだ
・お金なんか持っていても、最後は何にもならないし、お金以外に
　大切なことはいっぱいある
・どうにか、避難している方に何かできないか？
ということを真剣に考えされられます。石原慎太郎の問題発言も
ある意味正しい部分もあると思います。

この、さいたまスーパーアリーナでの経験は今後の私の人生観を
変えるものでした。

今後私は何ができるだろう。
親戚も、現在は何も考えられないようです。
家も流されたし、職場である船も流された。
放射能でいつ住み慣れた街に戻れるかもわからない。

でも、いつか彼らが、歩みだす時に支援して行きたいし、
親戚であるから支援する義務があると思う。
矛盾するようであるが、その時に必要なものはやっぱり、【お金】である。

現在の状況は避難してきたばかりで、支援する心や行為が必要なのだが、
被災者が再起する時に必要なものは【お金】である。だから義援金が必要なのです。
お金があれば、再起する方法にも選択肢が持てるわけですし。

イチローが一億円義援金を出した。
例えば一世帯当たり１０００万円必要と考えた時に、イチローは１０世帯を
助け出したわけだ。
私にはそんな経済力がない。だから今回の義援金を通じて、
沢山のお金を出した人に、素直に私は尊敬を覚えます。
確実に人をお金で再起を支えているのですから。

これから東日本大地震で被害をあった方が、再起をするときに
お金は必要。そのためにも、被災していない我々は
どんどん、元気に働いて、苦しんでいる彼らを支えなければいけないと
強く思いました。

原発は止めないといけないが、経済だけは止めてはいけない。
今回の週末を経て、プロ野球も問題ない範囲で開催するべきなのでは？
というくらい考えも変わってしまいました。
（先週まで、私は開催全面反対でした）

是非、皆さんにもさいたまスーパーアリーナの状況を知っていただき、
より一層日本経済の活性化や義援金に貢献していただければと
切に願います。

↑　↑　　コンサル仲間がいっぱい！

被災していない人間の義務

2011-03-16T00:42:00.006+09:00

みなさん、こんにちは。
キャリアコンサルタントの荒木田誠です。
（コンサルBizも是非見て下さい。）

2011年3月11日（金）に発生した東北地方太平洋沖大地震は
未曾有の災害となり、亡くなられた方々のご冥福をお祈り
申し上げますとともに、被災された皆様、そのご家族の方々に対しまして、
心よりお見舞い申し上げます。

我々は東京に拠点を構えるキャリアコンサルティング会社。
地震で多少の影響はありますが、会社も社員も無事。
普通に布団で起きて、普通にご飯を食べて、普通に会社で働けて、
普通に帰宅できる。全く普通の生活に戻りつつあるのである。

下記の文章は、ちょっと非常識かも知れないが、
本当に今の日本を救いたいと強く願っての上での私の心境である。

東北地方の被災者の方々のために、テレビからは笑いが消えて、
ネット上のブログからもアホなネタが消えている。
CMも復活したが、やたらACの広告が多い。
まだ日本全体が喪に服しているようである。
でも、これは日本人の慎ましさ。昔からの良い部分だと思います。

だけれど、東北地方で苦しんでいる方々を助けるのは、
他の地方の日本国民の義務だと思っている。
我々が元気で、仕事でガンガン働いて稼がないと、人を助けることが
できません！

今週一週間は、企業訪問のアポイントはすべてキャンセル。
求人企業と求職者との面接も、一週間でたったの３件しか設定できない。
確かに交通事情の不確実性などを考慮するとそれが正解かもしれません。

しかし、私はガンガン働きまくって、我々が無理やりにでも、日本経済を
動かしていかなければいけないと強く思っています。
なんたって、我々は普通に生活しているんですから。
働けない方々の分も働いて、日本の総エネルギーでは、依然と変わりません！
というくらい、やらなければいけない。

我々被災していない人間が元気であれば、被災した方々を助けることが
できるはず。我々が萎縮しては、絶対に人助けはできない。

私、以前から国家を初めて知った明治時代の日本人、
昭和３０年代の高度成長時代の日本人にあこがれていたのであるが、
これだけ失った今の日本だからこそ、国民一丸となって、
日本経済を復興させようじゃないですか。

まずは、
・先行き不透明だから・・・
・来週から検討しましょう・・・
・ひとまず様子を見てから・・・
・上層部の決定を待って・・・
というような言い訳は捨てて、ガンガン前のめりで行きましょう！

結果的に、被災者の方々に、力を与えることになると思いますので。

↑　↑　　コンサル仲間がいっぱい！

人材紹介業への覚悟

2011-03-04T13:59:00.008+09:00

みなさん、こんにちは。
キャリアコンサルタントの荒木田誠です。
（コンサルBizも是非見て下さい。）

我々人材紹介会社は、ここ数年大変な時期を過ごしてまいりました。

ある筋からの統計によりますと、都内で活動しておりました1500事業所が、
リーマンショック以降500事業所くらいまでに減っているとのこと。
そう、人材紹介業は、2008年～2009年に壊滅的なダメージを
受けてきました。
事業所という数え方は、一人で活動しているところも数えておりますので、
それなりに組織として活動している人材紹介会社は、かなり減りました。

2010年の中頃から少しづつ回復をして、2011年に「あー、少し良くなってきたなぁ」
という実感を感じられるまでになって来ました。
ここまでの3年間本当に大変でした。
2008年の年末は、様々な企業から「求人STOPです」という連絡が
毎日来ておりました。
正直、この仕事を続けられないのでは？という恐怖も覚えました。

さっさとキャッシュがあるうちに、この仕事に見切りをつけて、
会社をたたんだ人材紹介会社も数多くあります。経営者としてはOK。
大手企業の子会社として存在しているような人材紹介会社は
派遣会社と合併したり、本社に吸収したり。巨大資本傘下ということが
当時の私にはとても羨ましく感じました。

しかし。私は、そういう辛い時こそ、我々人材紹介業の覚悟を
問われているのだと言い聞かせてきました。

本当に、この仕事に使命感を感じてやっているのか？
この仕事に誇りを感じているのか？

少なくとも今の私には、この仕事しか出来ませんので、
会社がつぶれる最後までキャリアコンサルタントを続ける
覚悟で仕事をしてまいりました。

で、現在景気が回復しつつありますが、
生き残った人材紹介業はどこの会社も見えない部分で泣いて
来たと思います。

そういう意味では、以前から引き続きある人材紹介会社には
ライバルでもあるのですが、同志として温かい目で見たくなるのです。
良くぞ、あのツライ時期を乗り越えて、今もこうして人材紹介会社を
立派に営んでいるね！と。
各社、それになりに追い詰められたでしょうが、覚悟を決めて、
工夫をして人材紹介業で苦しい時期を乗り越えたのでしょう。

本日、アクシスコンサルティング、第10期、営業予算をクリアいたしました。
各メンバーもこの苦しい時期、だいぶ成長を遂げたようです。
弊社のメンバーも、第8期、第9期という苦しい時期を乗り越えて、
皆、覚悟が出来ているキャリアコンサルタントになったことが一番嬉しいです。

**********************************************************************
【20代のための無料セミナー！コンサルティング業界への転職のメリットと必勝法】
2011.4.23（Sat）13:30～16:30（13:00受付開始）

↓↓↓より詳しい情報や申込みは、ＷＥＢサイト
http://www.axc.ne.jp/seminarentry/2011/04/axis.html

↑　↑　　コンサル仲間がいっぱい！

中途採用よりも新卒採用に苦労するコンサルティング業界

2011-02-25T17:08:00.006+09:00

みなさん、こんにちは。
キャリアコンサルタントの荒木田誠です。
（コンサルBizも是非見て下さい。）

コンサルティング会社は、人が命である。
この業界ほど、人の能力で売上に差が付くものは無いと思います。

どれだけ優秀な人材を集められるかで、その会社の将来は
決まってくるのです。別に商品を作っているわけではないですし。

各自がクライアントの課題を抽出して、解決案を提供する。
頭をフル回転して、クライアントから対価としてお金を頂く。。。

そうなると、どのように人を集めるかが重要になります。
ご存知のとおり、集める方法としては新卒採用と中途採用の二つがあります。

中途採用は、主に２０代半ば～４０代前半までの即戦力を、
転職と言う形で他の会社の経験者を集めます。
新卒採用は、その年の大卒、大学院卒、留学帰国組などを採用します。

最近各コンサルティング会社の人事とお話をしていても、
「１０年前に比べて中途採用市場が大きくなって来ており、かつ、
　世の中の人の転職のマインドも成熟してきたので、
　新卒よりはまだ良い」
とのコメントを聞きます。

それに引き換え、新卒は
「そもそも１９９６年をピークに卒業生自体が減っている。
　中途と違って、卒業生はその世代の人間だけなので
　人数は限られているし、異業種の会社とも戦わないといけない」
との事で、中途採用よりもきついそうです。

コンサルティング会社の新卒の競合は、
・総合商社
・外資系金融機関
・メディア
・広告代理店
などなど。。。確かに手ごわい相手ばかりです。

こうなると大学３年くらいからインターンで囲い込むなどしなければ
いけないのでしょうが、他の業界でもやっていること。

どうするか。

今後、コンサルティング会社も、
防衛大のように４年間、給料を払ってコンサルタントを育てて、
そのまま刈り取るくらいの発想
じゃないときついかも知れないです！

人が命の業界ですから。

↑　↑　　コンサル仲間がいっぱい！

記念艦・三笠にて、心を引き締める

2011-02-17T13:18:00.008+09:00

みなさん、こんにちは。
キャリアコンサルタントの荒木田誠です。
（コンサルBizも是非見て下さい。）

突然ですが。

先週末、戦艦・三笠（みかさ）の見学に行ってまいりました。

三笠は、大日本帝国海軍の戦艦で日露戦争では連合艦隊旗艦を務め、

連合艦隊司令長官の東郷平八郎大将や、「坂の上の雲」で有名な秋山真之が

乗っていたことでも有名です。

現在は横須賀にある、三笠公園に記念艦として保存してあります。

きっかけなのですが、昨年末に日本の歴史に弱いことに気付いた私は、

この２ヶ月で色々な勉強（？）をしたところから始まります。

そして、日露戦争で使われている戦艦が現在も残っていることを知り、

今回の見学になったわけです。

何度も修復されているそうですが、その当時のものも沢山残っております。

トイレの下に敷いてあるタイルなどを見ると、ロシアと戦った兵もここに

居たのだなぁ、と感慨深くなったり。

司令官室もありました。現在のブルートレインの一室のような感じ。

東郷平八郎もこの部屋に居たのかぁと。

一番感動したのは、艦橋に立った時。

艦橋とは、軍艦の上甲板上の高所に設けられた指揮所なのですが、

通常、司令官はそこには立たない事もあるようです。目立つ場所にあり、

危険もあるので、ロシアの司令官は船室で指揮をしたとか。

我らが東郷平八郎は、艦橋にて、まさに陣頭指揮をしておりました。

私も、その場所に立ち、時空を超えて、東郷平八郎と同じ視界に。

その場所で明治３８年５月２７日、東郷平八郎は有名な「取り舵」を命じます。

別名「東郷ターン」で、艦隊は左１８６度の急カーブを切り、その後の

ロシア艦隊との砲撃戦を有利に進めました。。。

明治維新後、日本を列強諸国の仲間入りに大きく貢献した戦いと

その分岐点となる命令をした場所に立って、感慨深いものがありました。

我々も頑張らないといけない。日本という国家の為に命をかけて戦った国民が

居たことは忘れてはいけないのですね。

戦争は決して肯定すべきではないのですが、何と言うか、昔の日本人の

想いみたいなものは、今も大切にしないといけないなぁ、と考えた週末でした。

ちなみに。。。

「取り舵」は左に曲がる命令ですが、右手を掲げて左方向へと半円を描く

仕草をして指示を出します。

三笠にある映像コーナーでその仕草を覚えた、私と息子は、

「東郷ターン」ごっこなるものがブームとなっており（爆）、街中で歩いて

左折する際には、「取り舵」の仕草をしてから左折します。

まぁこんな感じですから、「平和ボケしている」といわれても、

しょうがないですかね（苦笑）。

↑　↑　　コンサル仲間がいっぱい！

コンサルティング会社への転職で成功するために

2011-02-10T18:04:00.006+09:00

みなさん、こんにちは。
キャリアコンサルタントの荒木田誠です。
（コンサルBizも是非見て下さい。）

皆さん、
コンサルティング会社を見分けることは出来ますか？？
たぶん、一般的には難しいと思います。

転職をするために、希望のコンサルティング会社を調べたい、
という要望が多いですね。
しかし、コンサルティング会社は、基本的に株式公開をして
おりませんので、限りなく不透明。

クライアントの経営を可視化はしますが、自分達の会社は
外から見てもなんだか良く分かりません。
まぁ、色々な企業の情報を扱っているのですから、
不透明であることが当然です。
上場企業のように、○○会社との取引高が多い、
と分かってしまうこともまずいですからね。

そんな内側の情報を知るために、我々のように業界に
精通したエージェントがいるわけです。

ちなみに、このブログ。
当初は、各コンサルティングファームの情報を流そうと
思っておりましたが、あまりにも情報を知りすぎて流すに
流せなくなりました。。。

ということで、コンサルティング業界の内情などに関しては
直接聞きにいらっしゃってください！！

是非よろしく御願いいたします！

↑　↑　　コンサル仲間がいっぱい！

堺ブレイザーズの応援が面白すぎる件

2011-02-02T18:12:00.010+09:00

みなさん、こんにちは。
キャリアコンサルタントの荒木田誠です。
（コンサルBizも是非見て下さい。）

結論！
堺ブレイザーズの応援が面白すぎます！

先日、自宅の近くの墨田区総合体育館にＶ・プレミアリーグ男子の試合を
見てきました。Ｖ・プレミアリーグとは、バレーボールの日本最高峰の
リーグなのです。そのリーグに、我がFC東京のバレーボールチームが
昨年から昇格しており、いつか見てみたいと考えていたところ、
いよいよ近くの体育館にやってまいりました。

９歳の息子と私の二人で、第一試合、FC東京vsサントリーサンバーズの
試合を見に行ってまいりました。体育館は盛況・満員で立ち見も出ているほど。
その試合は、3-1でサントリーの勝ちでした。
私は、FC東京目当てでしたので、第2試合を見ないで帰ろうとしたところ、
息子がもう一試合見たい！と言う事を聞かないので、第一セットだけ見る
約束でそのまま体育館に残りました。

さて。第2試合。私は衝撃的な出会いをします。

堺ブレイザーズvs豊田合成トレフェルサ

堺は昔の新日鉄です。古くは田中幹保、最近では中垣内祐一という
名プレーヤーを輩出しているチームが、企業チームから市民チームと
生まれ変わって活動しております。

第2試合前、応援スタンドを見ていると、組織で応援している豊田合成。
100名～200名くらいはいるでしょうか。
電子楽器を使って応援団が先導してチアスティックを叩く、企業スポーツスタイル。

対して、堺は、、、一番前に、40前後のおっちゃん
（ユニフォームにnaokiと書いてある）が、一人で電子楽器とプラカードを
準備している。あとはゆるゆると、そのおっちゃんの周囲を堺ファンが囲むような、
牧歌的な雰囲気。

「naoki団長、関西から一人で応援、ご苦労さん。がんばれよー。」
見たいな感じてみておりました。

そして試合前のエール交換。
その堺のnaoki応援団長は一人で
「フレー　（ドンッ）、フレー　（ドンッ）、ごーせい！」
自分で声出しもして、太鼓も叩いて、周囲のファンをリード。

その時は、「あー、けな気に頑張っているなぁ」と若干の哀れみの目で
見ておりました。

しかし。
試合開始とともに、その一人のnaoki団長が体育館全体をジャックします。

まず堺がポイントを取ると、naoki団長は電子楽器のボタンをすぐにタッチ！
流れる曲は「抱きしめてTONIGHT」の10秒くらいバージョン。
その曲に合わせて「勝て！」「さかい」とか書いてあるプラカードを
両手で上げ下げしてスタンドを鼓舞！

まずこの曲の選定が訳が分からなくてバカウケしたのと、
試合の流れを見て、すぐにプラカードを持って曲に合わせてパフォーマンス。

すげぇ、凄すぎる。

次に、外人さんが点を取ると、外人さん専用の曲のボタンを押して
「JP（外人さんのあだ名？）」のプラカードをサッと持って、パフォーマンス。

その後も点を取る毎に「カズ」「ゴッツ」とか選手名を見極めてプラカードを
持ち代えるのです。しかもその選手やシーンに合わせて曲の選択。
それを3秒くらいでこなすのです！！！

やばい、コイツは応援のプロだ！

ここまでであれば、ただ応援が凄い人。
しかし、ここからが違う。

タイムアウトやセット間の休憩時間は、naoki団長の独壇場！

まずタイムアウトの時に、ルパン3世のテーマを流して、もうノリノリ！
曲の最後で、相手側スタンドに向けnaoki団長は、サッっと白ぶちのメガネを外して、
「どうよ！」という感じで歌舞伎の見得を切る感じ。

また、あるときは、naoki団長が「好評につき、UFOやります！」と始めました。
なんだ？と思ったところ、被り物をして、ピンクレディーのUFOが流れる。
そして、一人でUFOの振り付けを踊り始めます。

なんだこりゃ！
応援じゃなくて、どう考えても、遊んでるだろ（笑）！

それだけにおさまらず、KARAのミスター、冬ソナのテーマ。。。

おいおい、ヤリタイ放題じゃねーか（爆笑）！！

しかも、naoki団長一人でパフォーマンスしているんですよね。

第3セットになり、だいたい堺の勝利が確定し、試合そのものの面白みに
欠けるとなると、体育館全体の観客は、団長の一挙手一投足を見逃すまい
という雰囲気。試合が終了しているFC東京の選手も指差して笑っている
じゃないですか！

私と息子は、こういう感じが大好きなので、途中から堺の応援席に着席。
ガッツリ応援してまいりました。

息子と二人で「いやぁ、あれは素人の仕事じゃないよな！」
と語り合いながら帰宅。

そして、家でぐぐったところ、、、、やっぱり素人じゃありませんでした。
naoki団長。

吉本のプロの芸人でした（笑）！
↓　↓　↓　↓
http://www.blazers.gr.jp/cgibin/blog05/diary.cgi

バレーの試合も見れて、プロの芸人のパフォーマンスも見れるなら
入場料は安いです。

今度、東京に堺がやってくる日が楽しみです。
皆さんも是非、堺ブレイザーズの応援必見です！

=====================================================
【ケース面接突破の極意】セミナー
2011.2.5（Sat）13:30～16:30

Mckinsey、BCG、ATK、ADL、Booz、Bain、accenture戦略などへの
転職・就職を成功させてきた元外資系コンサルタントが極意を公開します。

▼詳細や申込みはＷＥＢサイトで▼

↑　↑　　コンサル仲間がいっぱい！

コンサルタントとして活躍するために必要な事

2011-01-27T13:27:00.010+09:00

みなさん、こんにちは。
キャリアコンサルタントの荒木田誠です。
（コンサルBizも是非見て下さい。）

昨晩は、前職で一緒に仕事をしていたメンバー３名ともつ鍋パーティー。
年明けから始めたfecebookがきっかけで再会できました。
（facebook万歳！）

彼らは現在大手コンサルティングファームのシニアマネージャー。
１０年ほど経って皆さんタイトルは成長しておりました。

ですが、意外にも風貌や中身は変わっていないことにビックリ！
でも、当然かもしれません。
やはりコンサルティング業界でシニアマネージャーになれるような
人材は若いうちから人間的に魅力があるのでしょう。
その人間的な魅力を欠かさず持っていることが素晴らしい。

風貌が変わらないのは、うーん、忙しいから太らないのでしょうか（笑）。
でも、事業部長候補のT氏が凄いのは、２０代前半からオデコが広く、
当時３０歳に到達する頃には桂歌丸になると言われておりました。
しかし！昨日見たところ、良くも悪くも現状維持！
陰で、見えない努力をしているのでしょうね。
（私のブログも参考にしたそうです。【私の育毛対策】
　http://makotoarakidaaxis.blogspot.com/2010/11/blog-post_10.html）
そんな努力が彼らの成長を支えているのでしょう（拡大解釈？）。

さて、彼らのお話を聞いていると、以前とコンサルティングの現場が
だいぶ変わったようです。

複雑化、グローバル化、大規模化

上記３点に集約されるそうです。

アメリカ、ドイツ、中国、インド。。。
３名とも海外に滞在して、ということは当たりまえ。

良く求人誌などでコンサルティングファームの人事の方々が、
「入社時点で英語は必要ないです。入社後努力する姿勢があれば」
と言っておりますが、コンサルタントとして活躍するためには、
英語力は必須のツールのようです。

さらに、配慮する気持ち、ですね。
例えば社内規定ですと、ビジネスクラスに搭乗できるそうですが、
クライアントの方々がエコノミーに乗っていることを知っていれば、
まずエコノミーに乗るそうです。

当然普通の感覚があれば、
「それじゃ私はビジネスなんでお先に！」
なんてことは言えないですよね。まぁそういうことです。
クライアントと気持ちよく仕事するためには、こういう
小さな配慮の積み重ね、は大切だそうです。

さて。
彼らは面接官としても登場しております。
面接で一番重要視しているポイントを聞いたところ、

・職務経歴をかなり深く聞き取って、表面的ではなく、
　目的意識、役割、課題への対処方法、状況認識など
　しっかり聞き取る
・正直、現在動いているプロジェクトをイメージしてしまう。
　タイミング次第で合格不合格が別れてしまうことがある。

だとのこと。
表面上の説明だけでなく、プロジェクトでどのような仕事ぶりを
しているか、イメージできるまで語っていただくそうです。

忙しい中面接官も時間を取っているので、十分な面接準備を
することが礼儀ですよね。シニアマネージャーですから
通常であれば１時間当たり数万円のfeeを取れるのに、
無料で面接いただけると考えれば準備する側も
それなりの覚悟は必要です。

私も昨晩いろいろ話を聞いて、経営コンサルタントとして
復帰するのもありかなぁ、とか思っちゃいましたが、
長期ブランクがあるので厳しいかな、とか思ったり。

自分のキャリア構築も道半ばです！

====================================================
【ケース面接突破の極意】セミナー
2011.2.5（Sat）13:30～16:30

Mckinsey、BCG、ATK、ADL、Booz、Bain、accenture戦略などへの
転職・就職を成功させてきた元外資系コンサルタントが極意を公開します。

▼詳細や申込みはＷＥＢサイトで▼

↑　↑　　コンサル仲間がいっぱい！

今さらですが、facebook始めました

2011-01-15T22:27:00.012+09:00

みなさん、こんにちは。
キャリアコンサルタントの荒木田誠です。
（コンサルBizも是非見て下さい。）

年が始まって半月ほど。個人的に目標を立てました。

・中国語検定　3月6月11月に各級合格
・体重を東京マラソン2010出走のころくらいに戻す
・スマートフォンを始める

上の二つは難易度高そうなので。。。
ひとまず買えばどうにかなる「スマートフォンを始める」
から着手。

基本的な私のスタイルはこういうデジモノは完全普及してから
始めるスタイルですが、私の中では結構早めの着手です。

で、狙いは定めておりまして、docomoのREGZA　Phone。
ちなみにケータイはdocomoを使い続けています。
昨年谷川岳に登っているときに、山頂付近でマクドナルドの
クーポン券メールが届きました（驚）。
「docomoは谷川岳山頂付近までカバーしているのか！」
と大変感動したものです。

東芝REGZA　Phoneにしたのは、うちのテレビがREGZAだから。
レグザリンクでいろいろ出来るらしい。。。
さらに、防水機能が付いているので、お風呂の中で
スマートフォンでワンセグ見たり、つぶやいたりできるわけです。
生活が変わりそうですよね。
また、iphoneとかギャラクシーとか海外メーカーのものよりも、
国内メーカーにお金を落としてあげたほうが良いなぁ、
とかも少し考えました（笑）。

さて、いざ購入！
ヨドバシカメラの錦糸町店に買いに行ったのですが、
予約で約一カ月近く待つとか！先週時点で2月頭に入荷とか。。。
まぁしょうがないので予約だけしてきました。

で、折角スマートフォンを始めるですから、
それっぽいことも始めなければいけません。
どうやら街中ではfacebookが徐々に盛り上がりつつあり、
昨年末で200万人くらいるそうですね。
私も早速登録してみました。

すると、以前の会社の方と本当にお久しぶりの再会をしまくり！！
先輩が会社を辞めて沖縄に行ったと思ったら出戻っていましたし、
消息不明だった人も再会出来たり。facebookいいですね。

おかげで、facebookがきっかけで10年前位にお付き合いしていた
方々との飲み会が今月だけで3件すでに設定されました！

SNSとかはちょっと私には馴染まないなぁとか思っておりましたが
ちゃんとアナログな交流ができるものなのですね。
物は使いようです！

====================================================
【ケース面接突破の極意】セミナー
2011.2.5（Sat）13:30～16:30

Mckinsey、BCG、ATK、ADL、Booz、Bain、accenture戦略などへの
転職・就職を成功させてきた元外資系コンサルタントが極意を公開します。

▼詳細や申込みはＷＥＢサイトで▼

↑　↑　　コンサル仲間がいっぱい！

2011　IT・コンサル業界はこう動く！

2011-01-06T14:56:00.008+09:00

みなさん、こんにちは。
キャリアコンサルタントの荒木田誠です。
（コンサルBizも是非見て下さい。）

あけましておめでとうございます。本年もよろしく御願いいたします。

年始のご挨拶で一番多かった言葉として、ウサギ年ですから
ホップステップジャンプですね！みたいな言い回しが多いですね。
私もそうありたいものです。

その他、下記のようなメール・ハガキが。
「そういえば荒木田さん、FC東京、J2・・・。」
「元気を出してください」
「一年で戻って来いよ！」
一年で戻って来いよ、と言われても、
私はどこに戻ればよいのでしょうか（笑）？

そんなスタートを切ったわけですが、
明らかに昨年の年初に比べて
中途採用市場は明るいです。

コンサルティング業界は基本的に大手から順番に回復しております。
大手のアクセンチュア、IBM、アビーム、デロイト、PWCなどは
かなり積極的になっておりますね。
まだまだベンチャー系のコンサルティング会社まで回復は
しておりませんが、徐々にこちらも回復するでしょう。
今年の夏頃には、業界全体が回復していると良いですね。

ＩＴ業界はかなり差が出ております。
システムインテグレーターは、未だ回復の足がかりを
掴んでいない様で、大手ですとNTTDATAが採用を
行っておりますが、それ以外は積極的な採用をしている
会社は本当に少ないですね。
これは、日本のSI業界がどうなのか？？SAAS、APSなどの
新たなサービスとどのように伍して行くのか？という
根本的な問題も抱えております。

逆にWEB・モバイルサービスを展開している、
楽天、ミクシィ、グリー、クックパッドなどの各企業は絶好調ですね。
SI・コンサルティングファーム出身者が、これらのWEB・モバイル系企業に
転職するというパスも出始めたのが昨年の後半からです。
今年はさらにそれが加速することでしょうね。

SI業界、WEB・モバイル業界、コンサル業界に
いらっしゃる皆様、自分の可能性を探りたい場合には
私までご相談くださいませ！
　↓　↓　↓　↓　↓　↓　↓　↓　↓　↓　↓　↓　↓　↓　↓　↓　↓
http://www.axc.ne.jp/consultant/#profile01

=======================================
【ケース面接突破の極意】セミナー
2011.2.5（Sat）13:30～16:30

Mckinsey、BCG、ATK、ADL、Booz、Bain、accenture
などへの転職・就職を成功させてきた元外資系コンサルが
極意を公開します。

▼詳細や申込みはＷＥＢサイトで▼

↑　↑　　コンサル仲間がいっぱい！

FC東京のJ2降格につきまして

2010-12-18T13:12:00.009+09:00

みなさん、こんにちは。
キャリアコンサルタントの荒木田誠です。
（コンサルBizも是非見て下さい。）

FC東京がJ2に降格することになりました。
ところで、1億2000万の日本人の中でどの程度の方が
この事実を知っているのでしょうか。
（戦略ファームのフェルミ推定のようですな。）

10分の1居るかどうかでしょうかね。
それくらい日本の中では小さな出来事。

ですので、FC東京が降格しても、石原都知事はコメントしないですし、
もちろん菅総理は辞任しないですし。
でも菅総理が「FC東京とともに、総理の座を降ります」
と言ったら東京的にはどれだけ男前だろう、とも妄想してしまいます。

ちなみに、来年のFC東京の年間チケットの金額も変わらないそうです。
これは我々試合に足を運ぶ者にとっては、賛否両論。
「チームが辛い時だから支えるべきだろう」というのが本流。

しかし、今まで、鹿島とか名古屋、浦和など試合を見ていたのが、
栃木とか徳島、岐阜、富山が対戦相手になるわけです。
衝撃的なくらい知名度にギャップが出るわけですよね。
これで、同じ金額でよいのか？という議論もありそうです。
（栃木や徳島、岐阜、富山の皆様、チームとしての知名度、
ということです。お気を悪くされないで下さい。。。）

まぁ、私は当然、年間チケットは無条件で更新いたしますが。

さて。
ありがたいことに、私がFC東京好きなことを知ってくださっている
方々から、温かいお言葉を色々頂きました。
が。正直、、、傷口に塩を塗りこむくらい、つらいです。

我が家では、当面、サッカーとFC東京の会話を禁止している
くらいですから。
皆さんの温かいお言葉が、ありがた迷わ・・・（以下検閲）
いや、どれだけ支えになっているか。この場で感謝いたします。

衝撃のJ2降格から半月ほど経ちましたが、結構前向きな自分が居ます。

・さすがに来年は勝ち試合を沢山見れるだろう！
・天皇杯を勝てば、ACL出場できるし、ACL初出場の東京は、
　J1と掛け持ちよりも、J2でアジアと戦ったほうがやりやすい（？）だろう
・チームも危機感持って、外人を連れてくる（実際連れて来た）
・J1昇格決定時は逆にサポーターが増え、一体感もできるんじゃないのか？
・愛媛、熊本、札幌、草津。アウェー観戦で旅行が出来る！

くらい超前向き。

ということで、私はJ2の一年間を大変楽しみに待っております。
だからもう大丈夫！楽しんでますから。

VIVA　東京、たとえ　J2でも。

↑　↑　　コンサル仲間がいっぱい！

私は日本の歴史が分かりません。

2010-12-08T23:48:00.016+09:00

みなさん、こんにちは。
キャリアコンサルタントの荒木田誠です。
（コンサルBizも是非見て下さい。）

すみません。日本語力が弱い人みたいなタイトルで。

突然ですが、私、日本の歴史に弱いことが発覚いたしました！
どれくらいかといいますと、、、
坂本龍馬が何なのか分かりません。

なので、世間で「龍馬伝」について、あーだこーだ、言っていることに
全くスルーしておりました。
弊社の代表が朝礼の話で坂本龍馬を引き合いに出した日には
全く理解が出来ません。

また弊社の中では幕末が好きな人物が多く、司馬遼太郎の
「坂の上の雲」についてドラマがどうだこうだ、うるさいのです。
当然、彼らの話は雑音にしか聞こえません。

さらに西南戦争はアメリカの話だと思っておりました。

自分でもちょっとビックリしました。今まで、37年間どうやって生きてきたのだろう。
どうして日本の歴史に弱いのだろう。
それを紐解くと、なんとなく理解できました。
中学受験を私はしました。2科目（国語、算数）の学校しか受験しません。
でしたので、社会と理科は勉強しませんでした。
高校受験は3科目（国語、数学、英語）。高校は理系でしたので、社会を勉強した
記憶がありません。。。

ということはですよ。私は受験戦争の被害者です。これも立派な日本の歴史？です。

まぁ、そんなくだらないことは、置いておきまして。

至急この知識不足は手当てする必要があります。
日本の歴史を補強する必要があります。
放っておくと、私の人生どこかで行き詰りそうです。

まず、先週の土曜日、録画してある「龍馬伝」
１話～４８話まで高速再生で全て見ました。徹夜です。
つぎに今週は「坂の上の雲」を４話（９０分×４本）を日曜日に見ました。

ここで理解した事は
・福山の龍馬、かっこいいぜよ
・菅野美穂の正岡律かわいい。だんだん。
・香川照之は両方に出ているね！一番の勝ち組ですな。
・みんな、昔は早死になのね。
こんなもんでよろしいでしょうか？？？

なんて冗談はさておき、私は
「龍馬がいなかったら日本は大政奉還が出来ず北朝鮮化していたかも」
と考えました。それはちょっと違う！と私の周囲は言いますが。
でも、そう考えることも出来ませんか？
こんなタラレバ意見を戦わせることが歴史の良い所なのでしょうね。

さて、年末年始にかけて、さらに私の勉強は続きます。
集英社：学習漫画　日本の歴史　20巻＋別巻3冊　全23巻セット
をAmazonで即購入！本日にはもう、自宅に届いているはずです。

今年の年末は、私は日本の歴史三昧ですYO！

↑　↑　　コンサル仲間がいっぱい！

アルゲリッチがやってきた！

2010-12-03T19:26:00.005+09:00

みなさん、こんにちは。
キャリアコンサルタントの荒木田誠です。
（コンサルBizも是非見て下さい。）

今年は、ショパン生誕200年。
年末を迎え、あらゆる所で、これでもか！とばかりショパン・ショパン。
また今年はショパン国際ピアノコンクールが開かれました。

ショパン生誕200年ということで、ひと際注目を集めた今回のコンクールでは、
ロシアのユリアンナ・アヴデーエワが優勝。女性のショパン・コンクール優勝は、
1965年のマルタ・アルゲリッチ以来45年ぶりの快挙！

で、45年前の優勝者、現在も女性の中で最も高い評価を受けているピアニスト、
マルタ・アルゲリッチがすみだトリフォニーホールにやってくるとの噂を初夏にキャッチ！
7月にチケットを購入し、今か今かと首を長くして待っておりました。

そして、今週、見てまいりました。
開演する前に、ロビーでふらふらしていると、
假屋崎省吾や秋川雅史も来ており、煌びやかな雰囲気たっぷり。

ちなみに今回買ったチケットは、16000円のバルコニー席。
左側なので、アルゲリッチの手の動きとペダルの動きが丸見え！
双眼鏡を持参して、ガン見してまいりました。

が。
私はピアノのコンサート初体験。
そもそも16000円が高いか安いか分からないし、
今回の演奏が良かったの悪かったのかイマイチ分からん（爆）。
でも初心者の私から見れば、凄く上手だし、感動したし、大満足。

ちなみにカーテンコールって、一般的に
という繰り返しを計10回以上。
その間に3回のアンコール曲を弾いてくれました。
これは通常なのでしょうか？？

ちょっと社交界デビューのような（？）、VIPな気分になれました。

↑　↑　　コンサル仲間がいっぱい！

中国でも、やっぱり英語

2010-11-25T11:39:00.002+09:00

みなさん、こんにちは。
キャリアコンサルタントの荒木田誠です。
（コンサルBizも是非見て下さい。）

今度の１１月２８日（日）に中国語検定を受けてまいります。

最近始めた中国語の勉強の一つの成果を見られるのですよね。
こういう試験モノは久し振りですので、ちょっと緊張します。
勉強しよう、勉強しよう、と思えば思うほど、
なぜか夜にテレビを見てしまう。。。
高校時代の中間テスト前の症状が出ております。

だから今回は諦めます。次。３月に。。。

かろうじて勉強を続けているのは、毎週日曜日に温先生の
個人レッスンがあるから。
（温先生、不真面目な生徒でスミマセン。）

さて。弊社も人材紹介業以外でも中国ビジネスに積極果敢に
入り込んでおりまして、某大学MBAの教授に参画いただいたり、
某○○に関わっていただいたり、弊社の経営陣が人脈構築に
頑張っております。

そんな中、先日中国のコングロマリット企業の経営陣２０数名が
日本にやってまいりました。グループで○兆円規模の売上だとのこと。

規模は凄いのですが、なぜか、泊まっているホテルは日本のビジネスホテル。
聞くと、「日本のホテルは高いから」。スーツなども普通のものですから、
見た目より中身を重視しているんでしょうかね。

ちなみに私は宴会に行かなかったのですが、凄かったらしいです。

弊社の代表は
「今日から兄弟だ」
「お前を絶対に儲けさせてやる」
「オレの酒は飲めないのか」
とか言われて、朝５時まであらゆる酒を飲まされたとか。
（通訳で同行した弊社の女性社員も大変だったでしょう）

まぁ、物凄い宴会だったらしいです。
私は酒がそれほど強くは無いので、確実に参加していたら死んでいたことでしょう。
ちなみに昔、上海で３日連続、白酒（中国版ウォッカみたいな）を飲んでいたら、
ストレスで左耳が突発性難聴になった実績を持ち合わせております。

で。
本題ですが、中国のエリート層とコミュニケーションをするにはやはり英語だそうです。
中国語はせいぜい５０語くらい覚えておいて、適当に挨拶が出来れば十分。
それだけで十分努力は感じてくれるそうです。

ビジネスは基本英語で行うのが一般的だとか。
エリート層にもなるとある程度英語はしゃべれるそうですね。
日本人は中国語をしゃべれないですし、中国人も日本語をしゃべれないですし、
（もちろん、出来る方はおりますが、少ない、という意味です）
英語で行うのがビジネスの場では宜しいそうです。

「だから、荒木田さん、中国語勉強するのやめて英語にしな」

といわれました。あちゃー。
一応、２８日頑張ってまいります。

▼【企業別必勝法を伝授！コンサル業界転職無料セミナー】
　2010.12.4（Sat）13:30～16:00（13:00受付開始）
　▼↓より詳しい情報や申込みは、WEBサイトで↓▼

　http://www.axc.ne.jp/seminarentry/2010/10/axis.html

↑　↑　　コンサル仲間がいっぱい！

キャリアコンサルタントの推薦コメントはインチキ？？

2010-11-20T09:56:00.003+09:00

みなさん、こんにちは。
キャリアコンサルタントの荒木田誠です。
（コンサルBizも是非見て下さい。）

転職活動をする際には、職務経歴書は必須です。
新卒採用と中途採用の一番の違いは、職務経歴があること。
本当に当たり前の話なのですが。

よって面接で、
「まず職務経歴をお聞かせ頂いて宜しいでしょうか？」
と始まるわけです。

さて我々人材紹介業を使って転職活動をする際には、職務経歴書以外に
キャリアコンサルタントが推薦コメントを企業に送付することになります。
私も皆さんにお会いして、その方の推薦コメントを書いているわけです。

お人柄や考え方もできるだけお伝えしたいので、
私はキャリアコンサルティングする際には
必ず大学時代くらいまで遡って今までの経歴をお聞きします。
そして、転機の際に何を考えていたかをお聞きします。

そんなキャリアコンサルタントの推薦コメント。
各社人材紹介業の書いているコメントがインフレを起こしております。
どう言うことかといいますと、自分の担当している方の書類選考を
通過させたいために、
「とても優秀」「地頭が良い方」など賞賛するコメントが乱舞しているようです。

弊社もメンバーを採用する際には、人材紹介会社を使うのですが
各社の推薦コメントが非常にインフレを起こしております。
なので、採用する側としてはコメントを無視する傾向にあるはずです。

人材紹介業界に身を置く者として本当に残念です。
きっと私の渾身のコメントも、読まれていないのだろうな、と考えるわけです。

よって、最近、推薦コメントを変えております。
職務経歴書に書かれていない情報で、第３者が事実と確認できるものを
ドンドン書きます。

例えば、所属している会社のホームページでその方が紹介されている。
自社のホームページで紹介されている方って、基本的に社内で
評価されている方ですよね？
先日も「○○さんは、今年の△△社の新卒採用ページの先輩情報に
掲載されております。」とURLをつけてご紹介するとか。

あとは、セミナーの講師をしているホームページのURL、
賞を受賞していることが確認できるURL
など。。。

事実に勝るものはありません。

是非私がキャリアコンサルティングする際には、
皆さんの隠れた情報を企業側に伝えてあげたいと真剣に
お話をお聞きしたいと思います。

転職活動は、
皆さんとキャリアコンサルタントの共同プロジェクトですから！！

ですので、皆さんも包み隠さず、良いことは恥ずかしがらずに
教えてくださいね！！

▼【企業別必勝法を伝授！コンサル業界転職無料セミナー】
　2010.12.4（Sat）13:30～16:00（13:00受付開始）
　▼↓より詳しい情報や申込みは、WEBサイトで↓▼
　http://www.axc.ne.jp/seminarentry/2010/10/axis.html

私の育毛対策。

2010-11-10T18:56:00.004+09:00

みなさん、こんにちは。
キャリアコンサルタントの荒木田誠です。
（コンサルBizも是非見て下さい。）

さて。いきなりですが。
私も年齢を重ねて、髪の毛が細くなってまいりました。
毛も抜けます。これは人間なら誰しも、逆らえません。
私の場合、6歳年上の兄が先行指標でして、
かなり【その領域】に関して苦戦している姿を見ております。。。

しかし。最後に抵抗をしてみようと奮い立ちました。

弊社のＦコンサルタントに相談をしてみました。
彼は弊社の中のこの領域の第一人者。
すると下記のようなメールを頂きました。

---------------------------------------------------------------
シャンプー＆トリートメントの件です。

話題の、スカルプDは効くとおもいますが、ちょっと高いので、
それよりも安くて、同じ成分を含んだモノが下記の通りです。

スカルプDの代表的な成分は、ピロクトンオラミン、グリチルリチン酸2Kで、
それを、市販の下記の２つで補完してみました。

モウガシャンプー
http://www.mouga.jp/man/products/m06.html
（グリチルリチン酸K2〈抗炎症成分〉が含まれています！！）

RO TEC HEAD 泥SPAコンディショナー
http://www.lion.co.jp/ja/seihin/brand/085/05.htm
（オクトピロックス＝ピロクトンオラミンが含まれています！！）
---------------------------------------------------------------

１ヶ月前に購入し、早速自宅で、モウガシャンプーを使用開始。

専用の
PRO TEC HEAD ウォッシングブラシ
も購入して、「超極細毛」で毛穴の奥の汚れまでスッキリ落とします。
そして、トリートメントで泥SPA投入。お風呂で5分ほど馴染ませます。

そして綺麗に洗い流して、頭皮環境を整えます。

それを3週間継続していると、、、確かに変化を感じます。
なるほど、これがいわゆる、髪の毛にコシが出た状態なのですね。
抜け毛が激減しました。

まぁこんな感じなので、お風呂に入っている半分近くは
髪の毛のケアに時間を費やしておりますね。

この結果が出るのは10年後でしょうか。
最近は一つの趣味みたいになって、結構面白いですよ。

PS　決して私は、ここに出ている商品のメーカーの回し者ではありません（笑）

▼【企業別必勝法を伝授！コンサル業界転職無料セミナー】
　2010.12.4（Sat）13:30～16:00（13:00受付開始）

　▼↓より詳しい情報や申込みは、WEBサイトで↓▼
　http://www.axc.ne.jp/seminarentry/2010/10/axis.html

↑　↑　　コンサル仲間がいっぱい！

軽自動車の王者　スズキの強さ！【小少軽短美】

2010-11-02T19:42:00.009+09:00

みなさん、こんにちは。
キャリアコンサルタントの荒木田誠です。
（コンサルBizも是非見て下さい。）

弊社コンサルタントの成島は、以前自動車メーカーのスズキで
エンジニアとして働いておりました。
私も自動車メーカーの中ではスズキの強さに興味を持っており、
彼に「スズキって何が優れているの？？」と質問しました。

すると成島は一言。

「いや、荒木田さん、小・少・軽・短・美、ですよ」

しょう・しょう・けい・たん・び？？
これは創業者の鈴木修会長の考え方とのこと。

より小さく、少なく、軽く、短い、車への探求が美となった、そうです。

軽自動車「アルト」も、型から素材まですべてを軽減して、最小必要性
のみを追求した激安カー。燃費も経費も切り詰めるだけ切り詰めて、
多くの人の心と懐を掴み、大ヒットとなったそうな。
ここにあると便利、から名前がついた「アルト」。

また工場にしても、
小さい工場、少ない経費、工場内で働くの労働者の負荷の軽さ、
ラインの長さが短い＝＞納期の短さ、それが美しさに繋がるというように
徹底されているとのこと。

さすが、スズキを世界に通用する自動車メーカーに育てた方の
お言葉であります。
資源の少ない日本だからこそ、学ぶべき、お言葉ですね。

↑　↑　　コンサル仲間がいっぱい！

時給250万円のアルバイト

2010-10-29T12:42:00.004+09:00

みなさん、こんにちは。
キャリアコンサルタントの荒木田誠です。
（コンサルBizも是非見て下さい。）

今日のyahooトップニュースにも出ておりましたが
ドミノ・ピザ、時給250万円のアルバイトを募集するとのこと。
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20101029-00000000-sh_mon-bus_all

凄いですね。

ちなみに私はピザに関しては、ピザハット大好き派です。

何を隠そう、大学生の時に、ピザハットでアルバイトをしておりました。
大学３年生の時に江東区にあるピザハット深川店の立ち上げ時から
２年弱働いておりました。

ピザハットは生地を選べますが、
断然ふっくらパンピザの選択をお勧めします！

当時９時にお店に入ると、最初にする仕事は生地を作ること。
袋に入った粉と秘蔵のレシピとお湯を混ぜて、機械で生地を練り上げます。
その後、出来上がった生地を取り出して、Ｍサイズ３４０ｇ　Ｌザイズ５１０ｇに
手で切り分けて、あとは１時間くらい温室に入れて生地を発酵させるんです。

１１時の開店前に２時間かけて手作りで生地を作っているんですYO！
だから、マジでふっくらパンピザはうまいです。

当時アルバイトをしていたときに、お得意さんのイタリア人男性が
いました。いつも彼の注文は
「ベーシックピザ（具が入っていない）に、
　イタリアントマトとアンチョビのトッピング」

超シンプルなピザなのですが、滅茶苦茶旨そうなんですよね。
さすが本場出身イタリアン。
一度店長に許可とって作って食べたんですが、旨いんですよね。

まぁこんな感じで、大学時代にアルバイトをした店は、その後
大ファンになるわけです。

この２５０万の当選者も、今後ドミノピザをかなりの確率で食べるわけで、
長期的に見れば結構な金額ドミノピザに払うんでしょうね！

alt="にほんブログ村経営ブログコンサルタント・コーチへ"
src="http://management.blogmura.com/consultant/img/consultant88_31.gif"
width="88" height="31" />

↑　↑　　コンサル仲間がいっぱい！

プロフェッショナル仕事の流儀　~キャリアコンサルタントの幸せ～

2010-10-22T00:16:00.004+09:00

みなさん、こんにちは。
キャリアコンサルタントの荒木田誠です。
（コンサルBizも是非見て下さい。）

プロフェッショナル仕事の流儀
このNHKの番組が大好きだ。

この秋、パワーアップして復活したのであるが、
今週の月曜日の放送もなかなか見ごたえのある内容。

50分ほどの放送を録画しておき、家に帰って、
倍速再生して25分ほどで見るのですが、毎回感動します。
睡眠時間を出来るだけ取れるように、早く見て早く寝る。
明日の仕事に支障が出ないように。
これも私のプロフェッショナルとしての流儀（笑）。

そして毎回感じるのですが、
日本には、世界に誇れるプロフェッショナルが多いのだ！
と改めて実感が出来、そして
「まだまだ日本は大丈夫！」と元気付けられるのです。
（本当にNHKは良質な番組が多い。最近NHKしか見ていません。マジで。）

さて、私もキャリアコンサルタントという仕事を通じて、
色々な職業のプロフェッショナルと接しています。
しかもほぼ毎日。

経営コンサルのプロ
システム構築のプロ
人事のプロ
テレビを作るプロ
アンテナのプロ
広報のプロ
などなど。。。

私のキャリアコンサルタントとしての「プロフェッショナル仕事の流儀」は
必ず大学時代の就職活動からお話をお聞きすることです。
そのとき、どのように考え社会人に入ったかをお聞きしたいのです。
人間、そう中身は変わりません。ピュアな心の時の判断基準を
聞いておきたいのですよね。

その後、ヒアリングする際に、成功したこと、失敗したこと、
楽しかったこと、辛かったこと、いろいろなお話を皆様から
聞くことが出来ます。

そう、私は毎日、皆さんの
「プロフェッショナル仕事の流儀」を
お聞きできる仕事なのです。
何と幸せな仕事でしょう。毎日皆さんの社会人人生を学んで
成長出来るのです！！

本当にこの仕事を選んでよかったな。

さ、今日も頑張るぞ！

↑　↑　　コンサル仲間がいっぱい！

転職の結論はある程度、見えてしまっているのです

2010-10-12T08:24:00.003+09:00

みなさん、こんにちは。
キャリアコンサルタントの荒木田誠です。
（コンサルBizも是非見て下さい。）

私もこの業界が長く、かれこれ８年間キャリアコンサルタントとして活動を
してきました。最近キャリアコンサルタントの仕事で重要な事はなんだろう、
と考えることがありました。

最近強く思うのは、我々は経験上、
転職希望者の【転職先の結論を予測できる】
ことを活かしているか？という事です。

【転職先の結論を予測できる】とはどういうことかといいますと、
職務経歴書と直接お会いした時に感じたお人柄で、
どの企業であれば合格しそうで、どの企業であれば合格しない、
というある程度の結論が予測出来てしまうのです。

当然１０名居たら１名は我々では予測できない企業に転職するわけですが、
８、９割は正解するわけです。

凄いじゃないですか！と思われるかも知れませんが、それは当然で、
８年間も同じ事を毎日していれば、経験の積み上げで分かってしまうものです。
しかしそれを活かしきれているか？といわれると、そうではないなぁ、
と強く強く反省することもあるのです。

反省することは昨年一番数多く経験しました。
リーマンショック後、各企業はリストラの嵐。早期希望退職制度を募って、
退職を決めてから、新しい転職先を探す皆様と良くお会いしました。

例えば、ＩＴ業界の４０代で、転職回数を何度も繰り返している方が
「もう転職はしたくないので、大手の安定した企業に行きたいです」
と相談に来ます。

転職希望者のイメージは、ＮＴＴデータとか、野村総研とか、大手で離職率も低く、
一般的には生涯勤められるだろうと言われている会社。
大手で安定していることは正解であっても、４０代で転職回数を重ねた方を
ＮＴＴデータとか、野村総研が採用するとは、余程のご経歴の方以外は思えません。

我々は経験上知っているのです。

そこで、我々は結論を知っているが故、大手を紹介せず、小規模のベンチャー
企業などを紹介したり、外資系で転職回数を気にしない企業を紹介したりするのです。
その提案企業は【転職先の結論を予測】した結果なのです。

しかし、初回転職相談の面談でお会いした時点では、
・転職希望者のイメージする企業
と
・我々が紹介した【転職先の結論を予測】した企業
では大きな隔たりがあり、転職希望者の方は、まず自分のイメージする企業を
受けようとします。

我々が反省しなければいけなかったのは、ここのタイミングで、どうしてしっかりと
転職希望者と話合わなかったのだろうという事です。

昨年良くあった例①
転職希望者のイメージを先ず受けることになります。
大手企業の書類選考は非常に時間がかかり、下手すると２，３週間書類選考の
結果を待つことになるのです。

そして出てくる結論は当然「今回は見送りたい。」。

その２、３週間の間に今までオープンであった、小規模のベンチャー企業や、
転職回数を気にしない企業の求人はクローズ。。。
転職活動の長期化を招く。

昨年良くあった例②
最初から私のご提案をご理解頂き、【転職先の結論を予測】した企業を
受けていただきます。当然書類選考も通過しやすいわけです。

しかし転職希望者の方は心の底からその企業を欲しているわけではないので、
面接に行ったときにどうしても、良いパフォーマンスが出ない。
折角のチャンスなのに、本気を出さないため面接でＮＧになってしまう。。。
転職活動の長期化を招く。

特に昨年良くあった例②の場合を、私は激しく後悔しました。
心の底から行きたくない企業を受けているので、放って置けば転職希望者は
それなりのパフォーマンスになるわけです。しかし、我々は未来が予測出来る。

どうして
【あなたは、その企業しか受からないのですから、この企業を
　全力で準備して受けるべきだ！】
と言えなかったのか。

皆さんは簡単だと思われるかも知れませんが、初めて会った人に
【あなたはその企業しか受かりません！】
と言われたらハラ立ちますよね？

だから我々は回りくどく、ストレートには伝えずにお話をします。
ストレートに結論を伝えることを怖がります。

逆に以前ストレートに伝えたこともあったのですが、その後、
その転職希望者とは連絡が取れなくなります。
よっぽど「失礼なエージェントだ！」とご立腹されたのでしょう。。。

ということで、エージェントは色々悩みを持っており、さらに反省をしながら
日々成長を重ねております。もし皆さんも転職をする際に、
そのエージェントに【本気】を感じたら、先ずは素直に聞く耳を持って
あげて欲しいなと思います。

エージェントは、ある程度【転職先の結論を予測できる】ので、その情報を
上手く利用する位が良いかと思います。

↑　↑　　コンサル仲間がいっぱい！

ERP導入グローバルプロジェクトから感じる日本の空洞化

2010-10-08T14:58:00.005+09:00

みなさん、こんにちは。
キャリアコンサルタントの荒木田誠です。
（コンサルBizも是非見て下さい。）

先日、あるコンサルティング会社の重役の方とお話をしてまいりました。

採用でERPのグローバルプロジェクトで活躍できる人材を探して欲しい
との件で伺ったときのお話です。

「いやー、荒木田さん、最近、色々な企業から依頼が来るのですが、
　ERP導入プロジェクトも変わってきましたよ」
という切り出しでお話をお聞きしました。

以前のグローバル企業に対するERP導入は下記のような感じ。
①日本国内で、会計・販売・在庫購買・生産・人事などの基幹業務を導入
②日本にて、海外拠点向けにテンプレートを作成し、
　例えば中国、タイ、インドネシアなどに順次ロールアウトしていくモデル

しかし。以下は下記のような話が出ているようです。
①まず中国、タイ、インドネシアなどの生産拠点に必要な機能を導入
②各海外拠点で作られたグローバルのテンプレートを本社の日本に
　ロールインするモデル

発想が大逆転しております。

その理由ですが、以前の製造業は、
１：部品を海外拠点で作る
２：部品を日本に輸入して加工し完成品を作る
３：日本から欧米に出荷する

でしたが、
今の製造業は

１：海外拠点で部品から完成品まで作る
２：海外拠点から欧米に出荷
３：日本はその流れを管理するだけ

ということになって来ました。そうすると、日本では極端な話し
管理会計領域だけの機能があれば良いのですよね。
だから導入は本社なのに一番最後に回される、というわけです。

この話を聞いて、本当に日本の産業の空洞化を感じました。

コンサルタントも自らが海外に飛び出せるマインドと実行力が無いと
クライアントに買ってもらえないのですよね。

そんなわけで、１１月の中国語検定、申し込みました！
自分も日本で仕事が無くなったら、中国大陸に行ける様に
リスクヘッジです。

↑　↑　　コンサル仲間がいっぱい！

FC東京が一番の悩み

2010-10-01T08:19:00.005+09:00

みなさん、こんにちは。
キャリアコンサルタントの荒木田誠です。
（コンサルBizも是非見て下さい。）

ここ２週間、激しい温度変化ですね。
こんなにも気温の変化が大きいと、疲れもたまりやすく、
体調も崩しやすいので要注意です。
そんな体調を崩しやすい状況なのに、さらに体調を崩しかねない状況です。

FC東京が降格危機です。
私は子供の頃から神経が弱く、確か小学校の時に中学受験直前の
一ヶ月くらいは神経性胃炎で悩まされていました。。。
ですので、大好きな東京がトンでもない状況になっておりまして
日々辛い思いをしております。

こう見えても結構な筋金入りなファンです。
FC東京の前身である東京ガス時代から、ホームゲームの出席率は
かなりです。当時は西が丘や夢の島、江戸川などの各サッカーに参戦。
そして、JFLの優勝、J1昇格絶望の大宮戦、J1奇跡の昇格新潟戦、
ナビスコ2回の優勝など東京の分岐点をリアルに体験してます。

他にもアマラオ、アンジェロ、サンドロ助っ人外国人3名に、
総武線で出会って、他の客がプロサッカー選手だと気付かない中、
大興奮で話しかけたりしてきました。

当然私の息子は、FC東京サッカースクールに強制的にぶち込み、
3歳から年間チケットを彼に購入しております。
息子の書く絵は基本的に、青と赤の色で構成されているので
素直に育っている良い子だと思います。

ちなみに、息子は、元東京戦士の迫井とかにサッカーを教えてもらっているようで、
時代の流れも速いなぁと考えるわけです。

現在もメインスタンドに年間チケットを買って、
出来る限り仕事があっても観戦には参加します。

で、この状況を打開すべく、全力で応援しないといけない、ということで、
先週土曜日味の素スタジアムに応援に行きました。

肝心な試合は前半から圧倒的に攻めまくるも、最後に相手に一点取られて負け。
本当にがっくりです。

そこで、何を思ったか、私と息子（8歳）は、

「FC東京が次の試合に勝てるように、歩いて自宅に帰ろう！　
僕たちが大変な想いをしないと選手に伝わらない！」

というトンでもないマゾ的な発想（？）で、飛田給から自宅の両国まで歩きはじめました。
30ｋｍくらいあるでしょうか。

結局15時にスタジアムを出て、21時頃、やっと自宅に帰れましたYO！

おかげで、ちょっと私は扁桃腺が腫れていますし、
息子はその後風邪をひいて、危うく昨日の遠足を欠席しそうな勢いでした！！

でも、結構、私は覚悟が出来すぎていて、
今までみたいに中途半端な順位よりも、今の方がポストワールドカップの主役だよ
とか
あの楽しかった頃のJ2に戻るのもありかなー、きっと沢山勝ち試合見れるし。
とか
J1で優勝するより、J1昇格の方が爆発的な喜びが出来るよなー。
とかマゾッぽさが全開になりつつあることは内緒です。

↑　↑　　コンサル仲間がいっぱい！

ラグビーと社会人

2010-09-24T16:38:00.007+09:00

みなさん、こんにちは。
キャリアコンサルタントの荒木田誠です。
（コンサルBizも是非見て下さい。）

昨日あたりからだいぶ涼しくなってきましたね。
秋といえば皆さん、いろいろ想像すると思います。
知的な方であれば「読書」。
ガッツリ君ならば「食欲」。

私にとって、秋はラグビーの季節到来！ですね。
これから秩父宮ラグビー場の周辺の銀杏並木が
黄色に染まる頃までが一番楽しいです。
年が明けると、学生はシーズン終盤で寂しい感じですし。
１０月１１月が一番楽しいラグビーの季節です！

私の仕事はキャリアコンサルタントですから、日々皆さんとお会いしております。
先日も、高校時代までラグビーをしていたという方とお話をしておりました。
私は自分でラグビーをプレイしておりませんので、
経験者というだけで尊敬してしまいます。
（あんな痛そうなスポーツ、良くできるなぁ、、、と。）

さて、先日お会いした方は非常に愚直にキャリアについて考えている方でした。
私：「Aさん、ポジションはどちらだったのですか？」
Aさん「フランカーです」
私：「やっぱり！」

フランカーというポジションは、ボールがあるところに一番に突っ込んでいく
愚直に、コツコツとタックルを繰り返すポジションと言われております。
なので、Aさんのお話をお聞きした後で「フランカー」と言われると
やっぱり！と考えてしまうのです。

そう考えると、ラグビーのポジション毎に適職があるのでは？と考えてしまいます。

スタンドオフは、ラグビーでは司令塔のポジション。
サッカーで言うと１０番。ラグビーも１０番ですが。
スタンドオフはボールを展開したり、キックして陣地を取ったり。
まさに司令塔。そんなスタンドオフな貴方は、華麗な経営企画部？とか。

でも、その後プロップは？ウイングは？とか考えるとあまり仕事の
イメージが思い当たりません。
私の知り合いも社会人でフッカー（スクラムの真ん中のポジション）をしておりますが、
経理部です。イメージと仕事がリンクしません・・・。

転職とラグビー、これではネタがかけないですね。。。
ちょっと苦しくなってきました（笑）。

でもラグビー選手って、横のつながりが強いですよね。
一人の知人の選手から、またその友達を紹介してもらったり。
ラグビー界の選手同士の横のつながりは凄いですね。

社会人チームの皆さんにお話をお聞きすると、
ラグビーは試合終了後アフターマッチファンクションというものを
するそうです。
両チームの健闘を称え合うチーム交歓会のことで、
軽くお酒を入れて両チーム触れ合うそうです。
社会人になると試合が終わればお互い１ビジネスマンですから、
交流の輪が広がるそうで、爽やかな異業種交流会ですね。
少し前まで、お互いに試合を通じて体をぶつけ合っていた
男同士がノーサイドの精神で交流する。すばらしいなぁと思います。

今回は何を書いているか良く分かりませんが、
ラグビーは素晴らしいということですかね。

皆さんも是非一度ご覧になられてはいかがでしょうか？

↑　↑　　コンサル仲間がいっぱい！

やっぱりSAPコンサルタントは強い！

2010-09-17T17:51:00.003+09:00

みなさん、こんにちは。
キャリアコンサルタントの荒木田誠です。
（コンサルBizも是非見て下さい。）

コンサルティング業界の求人がだいぶ回復しておりますが、
やっぱりその中でもSAPコンサルタントのニーズは高いです。
ちょー熱いです！

SAPソリューションに3年間以上関わっている方は、
自分のキャリアを見直す良いタイミングだと思います。
本当に、そう思います。
皆さんは、私がエージェントだからSAPコンサルタントを転職させがっている、
とか思っているのかもしれませんが（笑）、ここ2年間の低空飛行を考えると、
本当に今、なんですよ。
各社の求人コンディションが良いのでより良い環境を探すには
うってつけ！

【FIコンサルタントの皆さん】　ニーズ★★★★
　IFRSソリューションを強めている、各社が貴方をお持ちしております。

【SD,MM,PPコンサルタントの皆さん】　ニーズ★★★★★
　各社が貴方にぞっこんですが、昨年採用していなかった、
　世界最大IT会社で長期のキャリアを構築しませんか？

【HR、BASISコンサルタントの皆さん】　ニーズ★★
　各社ピンポイントで採用しております。
　コンサルタントにどの会社が採用しているかお声掛け下さい。

まぁこんな感じでしょうか。
10年以上前から毎年のように
「もうSAPビジネスはおしまい」
といわれておりましたが、本当に末永く続くソリューションです。

SAPコンサルタントを卒業したい！という方もいるかもしれませんが、
一生SAPコンサルタントをすることで雇用能力を高める、という
考え方もありますよね！

↑　↑　　コンサル仲間がいっぱい！

最近ヘッドハンティングの案件が増えております

2010-08-26T08:05:00.003+09:00

みなさん、こんにちは。
キャリアコンサルタントの荒木田誠です。
（コンサルBizも是非見て下さい。）

最近、コンサルティング業界を中心に、求人の回復傾向が
強く見られますが、今月あたりからは、
企業側からの個人指名の案件を頂くようになってまいりました。

個人指名と言いましても、我々が指名されるわけではなく

「○○という会社にいる、○○さんに声をかけて欲しい。
　できれば一度面談などのセッティングをして欲しい。」

などというような感じですね。
所謂、ヘッドハンティングというやつです。

即戦力を期待する企業側では、
・過去に一緒に仕事をした方
・同じ業界の中で噂の優秀な方
・社員からの評判
などを集め、我々に依頼をしてまいります。

私どもは、あらゆる方法でその方にコンタクトを取るわけです。。。

コンタクトが取れた場合は、私が指名された方にお会いいたします。
弊社のオフィスに起こし頂く場合もありますし、
その方の職場の近くのホテルや喫茶店の場合もありますね。

お会いできましたら、
・どの企業が声をかけており
・どんな経緯でお声掛けしているか
お話をさせていただきます。

それから先のステップに進むかどうかは、ご本人次第ですね。

私も、元々コンサルティング業界におりましたが、
こういう話を頂くことは嬉しいことですよね。
少なくともお声掛けいただいている会社は、その方を
評価している訳ですから。

いつか皆さんも、こんなお話がありましたら、
お話だけは聞いた方が良いですよ。
自分のキャリアについて考えることもたまには必要ですからね！

↑　↑　　コンサル仲間がいっぱい！

辛くて病気になりそうだ！

2010-08-06T09:25:00.004+09:00

みなさん、こんにちは。
キャリアコンサルタントの荒木田誠です。
（コンサルBizも是非見て下さい。）

私の数少ない趣味で、サッカー観戦があります。
東京生まれ、東京育ちということで、必然的（？）に
FC東京を応援するのですが、FC東京を応援するサポーターに
とってはちょっとばかし、辛い夏になっております。

先日のセレッソ大阪戦は、2-0リードから最終的には
ロスタイムに大久保のPKでドローにされるは、
昨日の名古屋戦はロスタイムに闘莉王にヘッドで
決められ敗戦するは、ホームゲームでこの繰り返しとなると
ちょっとツラいです。

おかげで昨日、帰りの京王線で吐き気がきました。
もう立派な精神病ですYO！

はぁ。月曜日からツラいです。
このブログも、全然コンサルネタが少なくなって久しいですね。。。

気持ちを入れ替えて今週も頑張りましょう！

PS
ちなみに、先日FC東京のイベントで、うちの息子は羽生選手と
一緒にサッカーをしたそうだ。羨ましい。
あと息子曰く、リカルジーニョは子供に対しても全力プレーで
よい人だそうだ。（それを大人げない、と言うことも出来るのは内緒だ）

↑　↑　　コンサル仲間がいっぱい！

ＶＩＶＡ中国語。たとえ、聞き取れなくとも！

2010-07-30T10:26:00.003+09:00

你好！
キャリアコンサルタントの荒木田誠です。
（コンサルBizも是非見て下さい。）

とうとう。大きな一歩を踏み出しました。
中国語の勉強を開始し始めました！

毎週中国語の先生に２時間レッスンを受けて、
毎日会社の行き帰りに録音している中国語を聞いて、
土日に書いて覚えております。

全くしゃべれなかったので、日々成長を感じております。

弊社には中国・吉林出身のコンサルタント・劉がおりますので、
中国語で語りまくっております。
　「小刘你好」＝＞劉さん　こんにちは。
　「辛苦了」＝＞お疲れ様
このあたりは序の口・貴花田。

挙句の果てに、
　「这是东京」＝＞　ここは東京です
　「我是公司职员」＝＞私は会社員です
社内で上記のように意味不明な言葉を発して、周囲に迷惑をかけております。
基本的に覚えたことは口に出したい、幼稚園レベルの知能ですな。

また中華料理屋のお店に入ったときには、
積極果敢に店員に仕掛けます。

　「不好意思」＝＞すみませーん
　「来一杯水」＝＞一杯水下さい！

私は上記のフレーズをどうしてもしゃべりたくて、
毎回最近水のお代わりをしてしまいます。。。

そして極めつけ。
錦糸町駅から歩いて家路に着くときに私は風俗街を歩くわけです。
そこには怪しいお姉さんがいっぱい立っています。

「お兄さん、マッサージ　３０００円」
と片言の日本語でしゃべりかけてくるわけです。

それに対して私は
　「你是中国人马？」＝＞貴女は中国人ですか？
すると、もう、怪しいお姉さんはベラッベラに中国語でしゃべってきます。

私「・・・。（にっこりしながら、黙ってる。）」
・・・。はい。聞き取れません。

そしていつも私は最後に
　「明天见」＝＞また明日！
　「晚安」＝＞おやすみ！

一方的に、しゃべりたいことだけしゃべって、挨拶して帰ります。
基本的にやりたい放題。

で、昨日一週間続けてたら風俗街のお姉さんに、
　「あんた、この前も中国語しゃべってたよね！今晩はマッサージしなさいよ！（笑）」
とからかわれる始末。

まぁ楽しく勉強しています。

ＶＩＶＡ中国語。たとえ、聞き取れなくとも！

↑　↑　　コンサル仲間がいっぱい！

転換期のコンサル業界をサバイブできる人の条件

2010-07-10T14:09:00.005+09:00

みなさん、こんにちは。
キャリアコンサルタントの荒木田誠です。
（コンサルBizも是非見て下さい。）

先日、雑誌TYPEの取材を受けまして、
「転換期のコンサル業界をサバイブできる人の条件」
というタイトルで少しお話をしてまいりました。
その様子はこちらで。
　↓　↓　↓　↓　↓　↓　↓
http://pro.type.jp/s/knowhow/story1.php

一応、私もキャリアコンサルタントですから、普段から私が
感じているお話をいたしました。

最近の私の持論として
「成長軌道に乗っている企業群は、総じて
　『ギャップを埋める』 コンサルティングを展開している」
を良くお話いたします。

当たり前といえば当たり前で、
自分で髪の毛が切れないから床屋さんに行きますし、
高級中華料理は家で作れないから行くわけです。

クライアントのやりたいことと出来ることにギャップが出ているときに
商売は成り立つ。
特にコンサルティング業界はクライアントから請求するFeeが
高いものですから、より難易度の高いギャップを埋めてくれる
コンサルティングファームが生き残れる。

私もコンサルタントとして、皆さんのギャップをどのように埋めるか、
それを常に考えて行動して行こうと考えております。

さて、中国に行きますか。
日本人にとってはギャップの塊ですからね（笑）。

↑　↑　　コンサル仲間がいっぱい！

キャリアコンサルタントの転職、そして志

2010-07-02T16:46:00.003+09:00

みなさん、こんにちは。
キャリアコンサルタントの荒木田誠です。
（コンサルBizも是非見て下さい。）

な、なんと。本日２本目のブログ更新です。
これは、もう、辻ちゃん並みですね。

さて、本題です。
最近、いろいろなところで、キャリアコンサルタントについて
語り合うことがあります。

このブログを見られている皆様は、
・求職者
・採用担当者
・その他通りすがり方々
・キャリアコンサルタント
いろいろな方がいらっしゃるはずです。

業界外部の方から見ると、
キャリアコンサルタントも転職するのかしら？
　（鯉も恋をするのかしら？みたいな）
とか考える事は無いでしょうか？

キャリアコンサルタント自体、転職活動している人もいますし、
業界から足を洗う方も数多くいます。

だいたいが下記のような理由と想定されます。

■毎日求職者と会って、求人を提供している繰り返しだ。飽きた。
■うちの会社より、他の人材紹介会社の方が仕事がし易いはずなのでは？
■会社を辞めてスピンアウトして、別の会社を立ち上げよう
■もう、人材紹介業界は終わりだ。他の業界に行こう！
■経営陣の考えに着いていけません！！

まぁこんな感じでしょうかね。
他の業界と変わらないのでは？と思います。

私も、この業界８年目。そろそろ中堅です。
ビックリすることに、今まで自分自身はこの業界に入ってから
一度もこの仕事に疑問を持ったことが無いのですよね。
自分が転職することに疲れた、ということもあるのでしょうが（笑）、
我ながら本当にこの仕事合っていると思うのですよね。

根本的に
・コンサルティングは大好き。
・企業対企業ではなく、人対人、個人で勝負したかった。
・企業の経営テーマは人。そして中小企業であればあるほど、その重要性は高まり
　経営者と共に良い人材を探すお手伝いをしたい！
という情熱でこの業界に入りました。

色々仕事でつらいこと、大変なことあるのですが、
業界に入ったときに感じた情熱さえ忘れなければ
いつでも楽しいのですが。
体力的にきつくても、精神的に楽しく仕事させてもらっております。

新人さんとか、ここ１，２年でこの業界に入った皆様。
是非最初の志を忘れずに、楽しくこの業界を盛り上げましょう。

↑　↑　　コンサル仲間がいっぱい！

ERPコンサルタントの求人ニーズが再爆発

2010-07-02T16:00:00.003+09:00

みなさん、こんにちは。
キャリアコンサルタントの荒木田誠です。
（コンサルBizも是非見て下さい。）

最近ブログの更新頻度が細っております。
週一回は書かなければいけないのに。。。
先日も、ある方から「月１更新になっていますね。」と。
どきっ！

さて、最近はブログネタも自分の趣味に走っておりましたが、
今回はコンサルティング業界のネタ。

ERPコンサルタントのニーズが、ここ一ヶ月で爆発しております。

本当に、有名どころ・大手は全ての会社でニーズが出ております。
ただし、不思議なことに、
コンサルティングファームではニーズがあるのに、
ＳＩ企業からのニーズは本当に少ないのですよね。。。

４月以降、年度があけて、コンサルティングファームのような上流フェーズの
ニーズが上がってきているのですが、ＳＩ企業のように導入以降の
フェーズまで仕事が回っていないのでしょうね。

１０月以降にはＳＩ企業もERPのニーズは上がってくるでしょう。

そして。
ERPコンサルタント、特にSAP導入案件経験者の皆様。
いよいよ出番です。
キャリアアップ、年収アップ、転職に最適なシーズンを迎えておりますよ。

あまり、ブログで宣伝しないのですが、久し振りにしちゃいますYO！
それくらいニーズが上がって来ておりますからね。

是非、転職のご相談をいただければと思います。
どこの会社にどのようなニーズがあり、各社の状況に関して
細かくご説明いたしますので！

エントリー、お待ちしております！
　　　　↓　↓　↓　↓　↓
http://www.axc.ne.jp/consultant/arakida

↑　↑　　コンサル仲間がいっぱい！

YMOに久し振りに痺れてみる

2010-06-19T13:47:00.005+09:00

みなさん、こんにちは。
キャリアコンサルタントの荒木田誠です。
（コンサルBizも是非見て下さい。）

多分３５歳以上の方であればご存知でしょう。
YMO。
Yellow Magic Orchestra (イエロー・マジック・オーケストラ) 。
　※知らない方のために。1978年に結成された日本の音楽グループ。
　　略して「YMO」（ワイ・エム・オー）と称する。

弊社の若手メンバーに聞いても、知らないようなのです。
”YMO”で反応できる人は、もう、おっさん、おばさんです（笑）。

ちなみに私がYMOの初衝撃を受けたのは、小学校２，３年の
夏休みの家族旅行。兄のウォークマンから出るイヤホンの片耳から
聴いた曲がこの曲　↓　↓。東風（TONG POO）。
（いいですか？30年前の曲ですよ。30年前。今聞いても全く色褪せない。）

当時、私が普段聞いていた曲とは明らかに異なる楽器音（機械音？）とメロディー。
初めて聴いた瞬間から、大好きになりました。

未来、21世紀、を感じるような曲で、小学校低学年の僕は、YMOにぞっこんに。
親戚にからアルバム「SERVICE 」をカセットテープに録音してもらい、
寝る前に毎日ヘッドホンをしながら聞いて、そのまま夢の中へ。。。
翌朝、ヘッドホンをしたまま、目が覚める、耳が痛い、、、
そんな日々を繰り返しておりました。
YMOは私にとって子守唄だったんですYO！

よく、テレビで「未来に語り継ぎたい曲　ベスト１００」っぽいの、やっているじゃないですか。
川の流れのように、とか、SMAPの世界に一つだけのなんとやらも良いのですが、
YMOの【東風】とか【THE END OF ASIA】（個人的趣味）が入らないのが不思議です！！
御願いだから皆さんに聞いて欲しい。

さて、そんなYMOが2010年6月テレビで拝むことが出来ます。

NHK教育テレビ　毎週土曜日　23:45
　（最近私は、NHKの番組を大変高く評価している）
schola 坂本龍一音楽の学校
6月はYMOの3名で、ドラムとベースの歴史を語ります。

メンバー3名とも、年取りましたなぁ。。。
でも、ドラムの高橋幸宏さんは年取ってもかっこよいですね。
あんな、年の取り方したいものですよ。
先週久し振りに演奏を聞きましたが、相変わらず、正確なリズムを
刻んでおり、大感激しました。

30年経っても、良いものは良い。
是非皆様に告知して、未来に語り継げるよう、
私自ら貢献していきたいと思います！！

↑　↑　　コンサル仲間がいっぱい！

チャイナに行っチャイナ。

2010-05-28T20:34:00.008+09:00

みなさん、こんにちは。
キャリアコンサルタントの荒木田誠です。
（コンサルBizも是非見て下さい。）

コテコテの題名で申し訳ございません。。。

私、先週中国大連に行ってまいりました。
中国はこれで２回目でしたが、改めて中国の面白さを痛感いたしました。

大連で面白かったのは、パ○リ物です。色々な、○クリ物がありました。

まず笑えたのが、本物のマクドナルドの「Ｍ」の道を挟んで
反対側に、どう見てもパク○の「Ｗ」のハンバーガー店！！！
私は、大連にいる間、この店をパクドナルドと呼んでおりましたＹＯ！

次に、大連駅前からシャトルバスが出ております、「発現王国」という遊園地。
看板には、「WonderLand」と書いてあり、どう見てもダンボやら
どこかで見たことがあるお城の絵が。。。
日本に帰って、「発現王国」をネットで調べたところ、現地には
「明らかにミッキーマウスとミニーマウスがいた」そうです（笑）。

ちなみに、こんな話をしていたところ、知人のＴ女史から情報が。

「因みに、インドネシアのバスは、片足乗せたら発進するので油断大敵。
なお、屋根に乗るか、「窓枠の外に掴まれば」格安かタダです。
挑戦したことないですが。」
インドネシアもなかなかいけてますね~。

さて話は大連に戻ります。
道端で露店が色々出ております。パチモンのベルトとか時計。
ちなみにロレックスの腕時計が、普通に500元（7000円くらい）で
売っております。

私は同僚のHさんと、通りすぎようとしたのですが、お店のお兄ちゃんが
嬉しそうな顔をしながら、手招きします。
Hさん「なんかこっち来いって言ってるよ。」

Hさんとそこに行くと、お兄ちゃんが袋から、HなDVDを取り出しました。
店の兄ちゃん「日本人ですYO！安いよ！」

そこで海外通のHさんは
Hさん「俺は日本人いらねぇよ。中国のDVD見せてくれ。」
彼の頭もどうかしてます。すると中国人女性のHなDVDがいっぱい出てきます。
Hさん「あー、俺の好みじゃねぇーなー。」
どうやらHさんのお目に止まらなかったようで。

すると店の兄ちゃん次の行動に出ます。
ヘンなボタンがついた棒を我々に持たせて、ボタンを押せ！
と騒いでおります。
そこで、ボタンを押すと、、、
ビビビビッ！！！！！！
ななんと、スタンガン！
買って帰っても、空港のImmigrationで確実に捕まるでしょ（笑）！！！

何でもあるなこの店。
他にも日本刀とかも売ってましたYO。

ある意味とっても魅力的な街でした。

↑　↑　　コンサル仲間がいっぱい！

I'm KING of 【荒木田】　世界で一番【荒木田】です

2010-05-20T13:18:00.004+09:00

みなさん、こんにちは。
キャリアコンサルタントの荒木田誠です。
（コンサルBizも是非見て下さい。）

昨晩、凄く小さいけれども、凄く嬉しくなってしまったことが
ありましたのでちょっとご報告。

YahooとGoogleで【荒木田】をたまたま検索したところ、
個人名として一番最初に検索されました。

Yahooですと、全体のでも3番目。
Googleで、10番目。（2010/5/20　現在）

ちなみに【荒木田土】って言うのがガーディニング用の土で
あるらしいですが、個人名としては堂々一位です！

ということは、日本、いや世界中にいる、
荒木田姓の皆さんの代表が私です（笑）！
KING　OF　ARAKIDAです。

これを達成するためには、
・有名人（政治家、歴史上の人物、芸能人、スポーツ選手）がいない
・同じ苗字で犯罪者がいない
・同じ苗字でネットに力を入れていない
・自分もそこそこネットで更新している

などの諸条件があると思うのですが、【荒木田】というニッチな苗字の
私はどうやらラクラク　クリアしたようです！！

昨晩から、この事実に気付いてしまった私は、
今後【荒木田】を代表して、普段の生活を律していこうと考えたとか考えないとか。。。

さて。
今回我々アクシスコンサルティングが本を出版いたします。
私もかなり執筆させていただきました。
本屋とかにおいてある、【図解雑学シリーズ】のコンサルティング業界バージョンです。
http://www.axc.ne.jp/book/book_index

まえがきでは、私自身の経営コンサルタント人生に関しても振り返っております。
是非、Amazonなどで購入してみてください。

あ。印税は会社に入りますので（笑）。

↑　↑　　コンサル仲間がいっぱい！

巨人と与那嶺氏

2010-05-06T19:37:00.008+09:00

みなさん、こんにちは。
キャリアコンサルタントの荒木田誠です。
（コンサルBizも是非見て下さい。）

久し振りにコンサルティング業界ネタを。

本当は、いっぱいいっぱい書きたいことがあるのですが、
私の持っている情報があまりにもアングラ過ぎるので
書けないということが本音です。

もし、コンサルティング業界の裏話を聞きたい方は直接ご相談を（笑）。

さて公になった情報で、ポール与那嶺氏が日本IBMに加わりました。
元日立コンサルティングの代表取締役社長のポール与那嶺さんは
退任後の次の転職先の候補は色々噂が飛び交っておりました。。。

ある意味、日本IBMという選択肢は想定の範囲内なのですが、
私自身は、某あの会社に行くものだと思っておりました。

ちなみにポール与那嶺さんのお父様は、元巨人軍の与那嶺要さんです。
アメリカ式殺人スライディングなどを日本に持ち込んで、
巨人のお嬢様野球を変えた名選手。

ポール与那嶺さんも、ここ１０年間コンサルティング業界の
中心人物として、色々話題をさらってきたお方です。

これからポール与那嶺さんは日本IBMをどのように変えていくのか、
IT業界の巨人はどのように変わっていくのか、注目です。

↑　↑　　コンサル仲間がいっぱい！

今度のゴールデンウイークは山登り３連発の予定

2010-04-22T20:39:00.002+09:00

みなさん、こんにちは。
キャリアコンサルタントの荒木田誠です。
（コンサルBizも是非見て下さい。）

さて、不景気不景気といわれながらも、ゴールデンウイークは
やってまいります。

今年は遠出や海外に行かないで、国内で安く近場で
過ごす方が多いのではないでしょうか？

今年のゴールデンウイーク、私は山登りで、
健康促進、息子とのふれあい、低コストという
素晴らしいマッチングを完成させて過ごすことを
決めました（キッパリ）！

４月２９日（木）　2010年の初登山は景信山-陣馬山
５月１日（土）　中１日のため、どこか軽めの山。
５月４日（火）　中２日で、１０００ｍ級の山。

ちなみに４月２９日は弊社の同僚と行きます。
８歳の息子は、大人と一緒に行けるということで既に興奮状態です。
弊社の山尾コンサルタントが、ガスを持参してくれるので
頂上でカップラーメンを食べることが出来ます。

東京マラソン以降、ちょっとダラけておりますが、
山登り３連チャンに備えて、GWまでは
家のマンションは階段で上り下りすることに決定。

山登りの良いところは自然のふれあいと共に、
人とのふれあいなのですよね。
例えば、人とすれちがう時に
「こんにちは！」
を顔を見合わせて声を掛け合うのですよ。

これは遭難防止の為に、すれ違った人の顔をお互いに
見ておくのですが、街中で人とすれ違っても、顔を見て
挨拶しないですよね？

本当にすがすがしい。

ということで、今年のゴールデンウイークは、
山の大自然に囲まれて、心も体もリフレッシュしてきます！

↑　↑　　コンサル仲間がいっぱい！

最近、NHKは良い番組が多いと思います。

2010-04-19T21:47:00.005+09:00

みなさん、こんにちは。
キャリアコンサルタントの荒木田誠です。
（コンサルBizも是非見て下さい。）

最近、NHKの番組を見ることが多いです。
この半年、私の中で顕著な傾向です。

なんでだろう。
純粋に、私好みの番組が多いからなのですが、
一つ一つの番組が本当に良く練り上げられている
良質な番組だと思います。

みなさんもそう感じませんか？

まず、民放各社の番組ですが、お笑い芸人をつれてきて、
彼らの瞬発力で番組を作り上げている、ということが多い印象です。
私もそれはそれで大好きで、アメトーークなどは
肩に力が入らずに、ノンビリ見ることが出来るわけです。

しかし、NHKは違います。
必ず、気付きや向上心をくすぐる、話の背景や歴史、
本質に対する回答を用意してくれる番組が多いです。
しかもそれを毎週毎週、放送してくれます。

例えば、最近私が欠かさず見ている番組は下記の通り。

■爆笑問題のニッポンの教養
お笑い芸人爆笑問題と、その道のプロ・大学教授が、
専門分野について語り合う番組。
その道の大家である教授に、爆笑問題・太田だからこそ
ぶつけられる素人ならではの質問。真面目に回答する教授。
そんなトークから、その専門領域が分かり易く我々にも見えてくる！

■名曲探偵アマデウス
「その曲は、なぜ名曲なのか？」というテーマに、クラッシックの名曲を
毎週毎週、面白おかしく解説してくれる番組。
解説者も、日本の音楽界の重鎮の先生や、一流の演奏家がしてくれます。
クラッシックに興味が無かった人も、これでぞっこん！

■プロフェッショナル仕事の流儀
お笑い番組でもパクられるくらい有名になった番組。
残念なことに現在充電中で2010/10からの再開が
待ち遠しいところ。
番組の最後に
「○○さんにとってプロフェッショナルとは？」との質問がお決まり。
ちなみに、私は人材紹介業のプロとしてこの番組に出ることが目標（笑）。

■schola 坂本龍一音楽の学校
教授、キター!
元々、芸大卒ということで理論もしっかりしている坂本龍一が
音楽について毎週語ってくれる番組。最高です。
2010年4月はバッハについて。
ちなみに2010年6月　「ドラムとベース」。
ゲストは高橋幸宏・細野晴臣。YMO揃い踏みです！
超、超楽しみ！

どうですか？たった4番組を切り出しただけでも、ハイクオリティを
感じませんか？？ホント、民放各局には無い、ハイクオリティです。

受信料を払っていてもこれだけ満足させて貰っていれば
私は十分です！！

↑　↑　　コンサル仲間がいっぱい！

ショパンの黒鍵

2010-04-11T15:46:00.005+09:00

みなさん、こんにちは。
キャリアコンサルタントの荒木田誠です。
（コンサルBizも是非見て下さい。）

皆さんクラッシックは好きですか？
私は昔からそこそこ聞いていたのですが、
最近NHKBSで放送している名曲探偵アマデウス
を観るようになってから身近になってきました。

録画してあるものを、夜中に観るのですが、なかなか面白いです。
「その曲は、何で名曲なのか？」
を45分間で説明してくれるわけです。
筧利夫　扮する、天出臼夫（アマデ　ウスオ）という探偵が、
毎週名曲を解説してくれます。

ちょうど一カ月くらい前でしょうか。
ピアノの詩人、ショパンの練習曲集作品１０を紹介してました。
この練習曲には有名な【革命】なども含まれるのですが、
私が一番気に入ったのが、通称【黒鍵】と言われる第5番です。
ちなみに【革命】は12番だそうです。
（私はこの番組でだいぶ勉強させてもらっております。。。）

なんと、この曲は右手の主旋律の全てが一音を除いて、
黒鍵で演奏されているのです。
しかもそのメロディーがきらびやかで、美しい。
映像を見てもらえれば分かるのですが、右手が白鍵を弾かないです。

今年はショパンの生誕200年ということで、もしかしたら
皆さんも良く耳にすることがあるかもしれません。

良いものは良い！ので、是非皆さんこの曲を聴いてみてください！

↑　↑　　コンサル仲間がいっぱい！

コンサルBiz TOPページへ

企業がどうしても欲しい人材を口説き落とす時

2010-03-26T16:56:00.006+09:00

みなさん、こんにちは。
キャリアコンサルタントの荒木田誠です。
（コンサルBizも是非見て下さい。）

求職者の皆様が内定が出たときに、企業側が

「どうしてもその人材を他の企業に取られたくない！！」

という場合、企業側は口説きに入るわけです。
最近私の担当の方で、とても凄い口説かれ方をした方がおりました。

Aさんは、グローバルに活躍できる力量を持っている方です。
語学堪能、日本語、英語、中国語。
あともう一ヶ国語話せれば、タモリの四ヶ国語マージャンが出来ますね。

X社は今後海外展開を考えており、Aさんのような方を積極的に
採用したいとの意向をお持ちでした。
私は自信を持ってX社へご推薦いたしました。

いつも皆様を企業にご紹介するときには、推薦状を私が書くのですが、
X社の人事は職務経歴書を見ないで、推薦状を見ただけで、
すぐに会いたい！！
と反応が来ました。推薦状の中身は見せられませんが、
その文章だけでもAさんが飛びぬけて凄いことを理解いただいたようです。

すぐに面接が設定され、1次面接からＸ社側は好印象。
2次面接には社長と役員揃って面接をして、
最後に社長から
「はい！内定です！入社してください！！」
というくらいのベタ惚れ。

そこまではまだ年に数回ある話です。
この話はここからが凄いです。

Aさんも優秀な方ですから、いろいろな会社から内定が出ました。
私から見ても各社面白そうな会社ですし、実際Aさんも悩んでおりました。

そこでX社の社長から会食のお誘い。これも良くある話。

その会食の中で、社長さんは会社の状況、戦略、秘密事項など含め
全てをさらしてAさんを口説きます。
その上で社長さんはAさんに
「今度の3連休、一緒に海外の出張に付き合ってくれないか？」
と。Aさんもさすがにビックリしたそうです。
明後日、一緒に海外出張に行って欲しいとのこと。

何が凄いかというと、入社前のAさんに、企業秘密事項を教えた上で、
入社前の方に海外出張に一緒に行って欲しいと頼んだこと。

結局熱意に押されて、社長さんとAさんは3泊4日の海外出張に出かけます。
海外出張では、海外現地法人設立の契約の場面に同席し、
プレゼン資料を作成し、現地法人の採用面接官も、Aさんは行ったそうです。

上記は、全て入社前、内定受諾の意思を表明する前に行われたことです。

前代未聞です。
結局、帰国後私に
「是非入社いたします！」
と正式な回答を。
こんな口説き方があるのか！ある意味反則だ（笑）。

でもAさんはきっと入社したX社で幸せになるでしょう。
私は確信しております。
これだけ人に欲されるということは、人生そうそう無いことですからね！

↑　↑　　コンサル仲間がいっぱい！

東京スカイツリー　成長中

2010-03-13T11:39:00.005+09:00

みなさん、こんにちは。
キャリアコンサルタントの荒木田誠です。
（コンサルBizも是非見て下さい。）

皆さん東京スカイツリーは墨田区に出来るのはご存知でしょうか？
墨田区民の私は大変期待して日々東京スカイツリーの成長を眺めております。

墨田区は、東京スカイツリーが出来ることを契機に、街の再開発を行っており、
私の住んでいる近辺もだいぶ変わりそうです。

ちなみに毎日自分の家を出て廊下を歩くと、
成長中の東京スカイツリーを見ています。

こんな感じ。
↓　↓　↓　↓

昔から墨田区はマイナーだなぁーと負い目を感じておりましたが
これで一気にメジャーになったりしますかね？？

alt="にほんブログ村経営ブログコンサルタント・コーチへ"
src="http://management.blogmura.com/consultant/img/consultant88_31.gif"
width="88" height="31" />

↑　↑　　コンサル仲間がいっぱい！

荒木田誠のコンサルタント 転職万歳！！